績效工資設計的基本原則是什么?崗位績效工資制度評估方式
                發布時間:2023-06-05 09:13:15 文章來源:法制法律網
                一、崗位績效工資制度評估方式崗位績效工資制度,又稱績效加薪、獎勵工資或與評估掛鉤的工資制度 ,是以職工被聘上崗的工作崗位為主,根據...

                一、崗位績效工資制度評估方式

                崗位績效工資制度,又稱績效加薪、獎勵工資或與評估掛鉤的工資制度 ,是以職工被聘上崗的工作崗位為主,根據崗位技術含量、責任大小、勞動強度和環境優劣確定崗級,以企事業單位經濟效益和勞動力價位確定工資總量,以職工的勞動成果為依據支付勞動報酬,是勞動制度、人事制度與工資制度密切結合的工資制度。

                績效工資由基本工資、年齡工資、崗位工資、獎勵工資四部份組成。

                二、績效工資制度特點

                1、有利于雇員工資與可量化的業績掛鉤,將激勵機制融于企業目標和個人業績的聯系之中。

                2、有利于工資向業績優秀者傾斜,提高企業效率和節省工資成本。

                3、有利于突出團隊精神和企業形象,增大激勵力度和雇員的凝聚力。

                三、績效工資設計的基本原則

                通過激勵個人提高績效促進組織的績效。即是通過績效工資傳達企業績效預期的信息,刺激企業中所有的員工來達到它的目的;

                使企業更關注結果或獨具特色的文化與價值觀;能促進高績效員工獲得高期望薪酬;

                保證薪酬因員工績效而不同。

                單位設置績效工資是激勵員工積極工作,為單位創造更多經濟利益的一種獎勵措施。作為單位員工,適當了解一些績效工資制度的知識,對自身是很有幫助的。

                標簽: 崗位績效工資制度評估方式 績效工資設計的基本原則

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