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就這兩天的事。

(資料圖片)

奧爾登·波利尼斯在一檔播客節(jié)目中談到歐文和納什矛盾的起源：

“歐文有一次納什家派對上說了一句話，這句話是導(dǎo)致納什和歐文關(guān)系出現(xiàn)問題的主要原因之一。

歐文當著大家的面說‘你得把你的那兩座MVP還給科比，你不配擁有("You Don"t Deserve Them.")。’在我看來，這件事情是籃網(wǎng)后續(xù)一系列事情的開端。”

“One of the reasons why there’s issues between he and Kyrie Irving is because of a statement he made during a party at Steve Nash’s house,” Polynice said. “Okay, in front of everybody, Kyrie said, ‘You need to give those MVP trophies back to Kobe. You didn’t deserve them."”

這話聽著像編的——但因為扣在歐文頭上，聽著又有幾分真了？

歐文要納什把MVP還給科比，那大概指2005-06季了——畢竟納什拿2004-05季MVP時，科比因傷只打了66場常規(guī)賽，湖人34勝沒進季后賽。

2005-06季的科比，之前寫到過。

2005-06季的科比

簡短節(jié)說：NBA史上單季常規(guī)賽高難度得分之王。

賽季大多數(shù)得分都是這類超高難度強投。

七成開外的投籃是長距離跳投。

隊友每節(jié)只射得進一個三分球的擁擠空間。

賽季開始自覺不投三分球。賽季中期一度癡迷于傳球。

在NBA七十多年歷史上得分偏低的賽季，拿到個人歷史第七的賽季總得分，歷史第九的場均得分。

需要時三節(jié)62分壓住對方全隊。單場81分。

球隊每場97分里得到35分。

但也得補充一句：

2005-06季科比場均35.4分，是NBA史上單季場均第九的記錄。

比他高的那八個超級得分賽季，包括張伯倫的五個賽季，喬丹的1987，哈登的2019，巴里的1967，只有一個MVP——張伯倫的新秀年。

那年張伯倫場均38分27籃板，球隊49勝戰(zhàn)績聯(lián)盟第二。

即，歷史級高得分賽季（而球隊戰(zhàn)績不夠卓越時），往往很難得MVP。

邏輯也不奇怪：

個人攬分，往往是隊友不夠強迫于無奈才接管，背后經(jīng)常意味著戰(zhàn)績低迷。

2005-06季，湖人45勝，西部第六。重建期，隊友差，原因很多，但就是45勝。

所以那年科比在常規(guī)賽MVP選票上，并非堪堪錯過輸給納什，而是排第四——前面除了納什，還有場均31+7+7帶隊50勝的勒布朗、場均27+9+3帶隊60勝的德克。

實際上，那年MVP選票極為緊湊：

MVP得主納什924分，勒布朗688分，德克544分，科比483分，昌西430分（那年活塞64勝聯(lián)盟第一）。

說下前因后果。

前因，得追溯到2003-04季，鳳凰城太陽29勝53負——他們先是由弗蘭克·約翰遜教練帶了8勝13負，然后是邁克·丹東尼教練帶了21勝40負。

邁克·丹東尼教練年輕時在意大利打球頗有成就——那時在意大利度過少年時期的湖人巨星科比·布萊恩特還一度是他的球迷呢——后來他在意大利當教練。歐洲籃球的風格不崇尚美國式的單兵決戰(zhàn)，而充斥著擋拆與三分遠射。

在美國人而言，這種打法不夠爺們，過于軟弱，但丹東尼覺得這種打法乃是未來大勢所趨。

然而現(xiàn)實不夠美滿：在NBA，尤其是世紀之交的NBA，1999-2003年的五個總冠軍分別被擁有鄧肯的馬刺拿走兩個，擁有鯊魚的湖人拿走三個；2004年的總冠軍則是鋼鐵之師底特律活塞。

2004年夏天，太陽有誰呢？

2002-03季的年度新人，208公分的內(nèi)線阿瑪爾·斯塔德邁爾。他是個打法迅疾如閃電、酷愛表演的大男孩。他父親過世得早，母親在監(jiān)獄里出來進去。他小時候最愛做的事，除了打籃球，就是：抬自行車前輪秀，引鄰居們鼓掌。他的兄弟們保護著他。“別跟我弟弟鬧騰，他要打籃球，他要去打NBA的。”這是他兄長們一直說的。他在兩個州換過六次高中，所以談不到好朋友。他一直做的，兩件事。其一，娛樂大家，就像他小時候抬自行車前輪似的，其二，“打籃球，掙大錢，照顧家里”。

肖恩·馬里昂，當年納什被換去小牛后得回的選秀權(quán)，就選了他：一個201公分、104公斤、進過全明星的前鋒。他的持球能力相當弱，但擅長無球的一切：單防、補位、籃板、快下、抄后門上籃、偶爾的鉤射。

喬·約翰遜，一個剛打完三年的201公分搖擺人。他扎實而全面，擁有完美的單打投籃技巧，以及不動聲色的擔當。他的運球可以大開大闔——一是跨步好，二是手上操縱自如。一旦拉球動了對方重心，喬的探步卡身位突破很是了得。他喜歡一個半側(cè)身護球后，忽然前轉(zhuǎn)身左軸心腳轉(zhuǎn)向右手推球向前卡身位的本事。當然，他經(jīng)常是反復(fù)胯下拉球，面無表情貼你，到近筐處，一個單手拋、急停投之類就出去了。

——但擁有這三個人，太陽也還是29勝。

新來的球員里，有一位算號人物：昆廷·理查德森。

此前他在洛杉磯快船度過了徒勞無益的四年，在合同年時拼命出手，以不到40%的命中率得到場均17分，騙得一份年薪700萬的合同。

還有一個巴西第六人萊昂德羅·巴博薩。191公分身高，步子巨大，能投三分，突破時地動山搖——當然，他還年輕，還有點毛躁。

這些人，加上了達拉斯放棄的、30歲的斯蒂夫·納什。

2004年11月3日，太陽以納什+約翰遜+理查德森+馬里昂+斯塔德邁爾的陣容首發(fā)。看起來很奇怪：之前打大前鋒的斯塔德邁爾移去了中鋒，201公分的小前鋒馬里昂打了大前鋒？

結(jié)果太陽112比82席卷了亞特蘭大鷹。

11月6日，太陽做客達拉斯。納什獨得18分17助攻，斯塔德邁爾轟下34分，太陽擊敗小牛。一天后，納什16分12助攻，帶隊干掉黃蜂；又兩天后，納什18分16助攻帶隊險勝湖人，然后是22分18助攻干掉快船。

賽季第一個月，太陽打出12勝2負的成績，納什場均16分11助攻，命中率是可怖的56%，三分率是41%。

都說太陽的招牌是7秒進攻，但丹東尼的快，和此前老尼爾森的快不同。

老尼爾森在意的，是攻防轉(zhuǎn)換速度、尋求錯位進攻、大膽出手。

丹東尼在意的是空間。

丹東尼在太陽推行的一個招牌戰(zhàn)術(shù)，是歐洲人慣用的V字進攻。射手接近底角三分線站位，內(nèi)線們在高位和持球者納什擋拆。由于射手拉開了底角，高位擋拆就有了非常寬裕的活動空間；對手若試圖包夾，總會漏出底角的三分射手。

這套體系必備的條件如下：內(nèi)線選手擋拆后的攻擊力、兩翼射手的威脅度、偉大聰慧的組織后衛(wèi)。

——既然如此，此前太陽有馬里昂與斯塔德邁爾這種靈敏鋒線，也有喬·約翰遜這樣的搖擺人，為什么無法實施呢？

——因為沒有斯蒂夫·納什這樣卓越的創(chuàng)造者啊！

2005年1月，太陽成了全NBA的寵兒。他們在紐約刷到133分，在密爾沃基得到121分，在波士頓轟下128分，在多倫多拿到123分，而且全部贏球。全美國都在討論：鳳凰城仿佛一個巡回演出的樂團。客場球迷專門買票，去看他們奔跑、傳遞、三分球。2005年2月，納什登峰造極：他場均得到21分14助攻，命中率48%，三分率投出了匪夷所思的52%。

為什么太陽可以如此默契？除了納什卓越的指揮能力，還有太陽本身和諧氛圍。因為每個人都喜歡納什。

理查德森給納什起綽號“金剛狼”。丹東尼教練說“不可能不喜歡納什啊，他能完美提供一個教練夢寐以求的一切。”

2004-05季，馬刺、小牛與熱都取得了佳績，但太陽在納什的推動下，山呼海嘯贏下了62場比賽——而他們上季同樣的班子，僅僅贏了29場。太陽跑出了NBA第一快的節(jié)奏，全季投出了創(chuàng)當時NBA歷史記錄的2026個三分球，投進了創(chuàng)NBA歷史記錄的796發(fā)——其中包括理查德森的631投226中。那年他們包攬了一切獎項：

邁克-丹東尼，年度最佳教練；布萊恩·克朗格洛，年度最佳經(jīng)理；三個球員入選全明星（納什、斯塔德邁爾、馬里昂）；昆汀·理查德森參加了全明星三分賽納什，以他場均15.5分，以及領(lǐng)跑聯(lián)盟的11.4次助攻，以及62勝的戰(zhàn)績——比前一年多了33勝——擊敗了鯊魚，拿到了常規(guī)賽MVP。

NBA歷史上第一個外籍球員得到MVP。

來自一個31歲、帶著背傷的老將。

那年最體現(xiàn)納什特質(zhì)的，是西部半決賽太陽對小牛第四場。

前一場納什34分17助攻，太陽打了40次擋拆，得了61分贏球。

第四場納什28投20中得了48分，但賽后，約什·霍華德說，“我們就是要這個！我們寧可讓他得分，也不能讓他傳給隊友！”——的確，納什只有5助攻，斯塔德邁爾只得到15分。第四場，太陽的擋拆45次，只得了44分。

“所以還是值得的。”哈里斯如是說。

然后是2005-06季。

如上所述：

科比場均35分湖人45勝。

德克場均27分達拉斯60勝。

勒布朗場均31分騎士50勝。

納什場均19分11助攻太陽54勝。

為什么納什能拿MVP？

說背景。

2003-04季，太陽有小斯、馬里昂和喬，29勝；下一年納什來了，62勝。MVP。

2005年夏天，小斯重傷，喬去了鷹。理查德森走人。太陽五大首發(fā)走了三個人。

一支62勝的隊伍，沒了三個首發(fā)，確切說是沒了球隊第一、第二和第四號得分手，沒了球隊第一內(nèi)線、第二持球手和前兩號射手。

就剩個馬里昂和納什搭班子。

這球隊該墮落成啥樣？

太陽只招來了拉加·貝爾，以及法國人迪奧。

貝爾來太陽時29歲，在三支球隊打了80場首發(fā)。

迪奧來太陽時23歲，在鷹的兩年場均5分3籃板2助攻。

迪奧的媽媽是法國女籃史上最偉大的球員之一，爸爸是跳高運動員。他離開亞特蘭大時，亞特蘭大媒體認為他是個“不會運球的控衛(wèi)，不會投籃的得分后衛(wèi)，沒有速度的小前鋒，沒有力量的大前鋒，沒有身高的中鋒”，而且，“他很懶”。但迪奧只是回答：

“那只是你認為的而已。”

初到太陽時，迪奧端著杯卡布奇諾咖啡，晃晃悠悠溜達到訓(xùn)練場，問了句：“墻上那是什么？”

“那是太陽隊的彈跳摸高記錄。”

“這是誰保持的？”

“斯塔德邁爾。”

迪奧擱下咖啡，晃晃悠悠走了過去，嗖地一聲起跳，破掉了斯塔德邁爾的彈跳記錄。回身端起咖啡，晃晃悠悠走了。

太陽在2005-06季前9場跌跌撞撞，4勝5負；之后，當球隊擺出納什+貝爾+馬里昂+科特·托馬斯+迪奧的首發(fā)后，連勝開始。

主要是，納什與迪奧的角色分配，到位了。

通過前一年對小牛的西部決賽，納什已經(jīng)明白了：當對手限制他傳球時，他也可以靠個人攻擊解決問題。但還有一個法子，即：由他吸引夾擊后，傳球給迪奧，再由迪奧進行二次組織。

——這大概是原初版的庫里+追夢二人轉(zhuǎn)。

進入2006年1月后，納什已經(jīng)無可阻擋。在紐約，他得到28分22助攻。對熱，他得到11分19次助攻。四天后對騎士，20分15次助攻。對快船，20分18次助攻。他隨心所欲制造錯位，任意組織進攻。太陽全隊都信賴著他——雖然他比球隊任何一個人都瘦弱。

就在1月12日對陣勇士之前45分鐘，納什是球隊唯一還在訓(xùn)練的。他投籃，用小牛主帥德爾·哈里斯贊美過的，“絕對完美的投籃手型”，一個接一個跳投，然后是拋射：左腳起跳，右腳起跳。訓(xùn)練完了，一個記者問他：

“知道你投了幾個？”

“不知道。”

“163個，知道你投進了幾個？”

“130？”

“128個。”

納什聳聳肩，“一般水平吧。”

那晚他帶隊擊敗勇士，20分16次助攻。

隊友拉加·貝爾最喜歡的細節(jié)是：

當納什朝籃筐突破，發(fā)現(xiàn)前路被阻塞，他不會急于上籃，而是會在籃下繞個彎，尋找空位隊友，“就像一個公車司機不肯在車站停車，繼續(xù)行駛似的。你知道納什拿球是為了給你傳球。你只要每天都學習，學習著準備好，準備他把球傳到你手里——而且他總能傳得到你手里！”

來到太陽之后，納什與溫哥華的教練里克·塞雷布里尼合作。他們細致地研究納什的每個動作，考慮如何讓他的打法更科學，更持久。“甚至連移動的方式都得重新琢磨。”他們研究納什的每一個步點，每一個姿態(tài)，矯正他腳步落地時腳踝的朝向。他們發(fā)現(xiàn)最適合納什身體的投籃姿勢——他背部有傷——是用更高的投籃出手點、更長的送球手法，這需要他加強自己的核心肌肉。總之，“我希望自己的打法在生理學上是完美的。”納什說。

納什的投籃出色到，能夠逼迫對手在退防時必須高位防守他，這給了他更多突破的機會。但這不妨礙他持續(xù)地訓(xùn)練。太陽助教阿爾文·金特利開過句玩笑：“我很樂意投籃訓(xùn)練時給他撿球——反正只要站在籃底下，把投進的球回傳給他就行。”

納什自己的說法：

“我許多時候相信，組織后衛(wèi)技能是天生的，而非練出來的。”但是呢，“你還是得精益求精，你得將自己的天賦擴展。有許多所謂的雙能衛(wèi)，他們最后會變成什么？許多人都變成了平凡的得分后衛(wèi)！”

以及這段經(jīng)典名言：

“我與其說是快，不如說是難以捉摸，許多人會混淆這兩個事。我移動起來真還挺棒的：那需要你的協(xié)調(diào)、時機把握和平衡都很好。我一旦移動起來，就能做許多事了，但我爆發(fā)力實在不好。”

于是失去了三大首發(fā)后，2005-06季的太陽54勝。

冠絕NBA的每場108.4分。每場投籃87次射中42發(fā)，射出26個三分球射中10發(fā)，命中率48%三分率40%罰球率81%外加27次助攻，全都是NBA第一，而失誤僅僅是每場13次。納什自己場均18.8分生涯最高，場均10.5次助攻繼續(xù)NBA第一，投籃命中率是恐怖的53%，三分率則是44%，罰球率92%。

于是蟬聯(lián)MVP。

就在兩年前，他還被庫班老板認為不值一年一千萬，是一個老去的、背部有傷的后衛(wèi)呢。

最后他將會帶太陽殺到西部決賽，六場敗給達拉斯，那是后話了。

回看2005-06季的MVP評選，四個大熱門各有風格。

戰(zhàn)績是德克最佳，西部第二的60勝；數(shù)據(jù)也好看：27+9+3。

綜合是勒布朗好看：場均31+7+7，騎士東部第三的50勝。

個人數(shù)據(jù)亮眼度是科比，場均35分，以及單場81分和三節(jié)62分這種大爆點。

各種高階數(shù)據(jù)，勒布朗、德克和科比各種輪流霸榜不提。

納什的成績是太陽西部第三，個人數(shù)據(jù)就一個助攻王，以及52%+44%+92%的神效率。

之所以能蟬聯(lián)，還是因為背景：

29勝的球隊，安插上他變了62勝，斯塔德邁爾成了巨星，喬拿到了大合同，昆汀成了名射手。

62勝的球隊去了三個首發(fā)，加了兩個半主力半替補的球員，被他帶到54勝，迪奧還成了年度進步最快球員。

點石成金。

當時策動大師們?nèi)绾慰浼{什不提了，單說當時聯(lián)盟里，有兩個不太愛傳球的組織后衛(wèi)：著名的莫不傳莫·威廉姆斯，以及掄起來沒完的阿里納斯。

他倆怎么看納什？

那個賽季NBA第四號得分手阿里納斯說：納什用他的轉(zhuǎn)移球控制著比賽。他總能看到所有隊友，關(guān)懷所有隊友的需要。

莫威則有一段更有趣的描述：

“太陽的體系沒了納什根本就無法運作。他能傳球，他能拋投，他能跳投得分……他太棒了。他的存在就能讓球隊戰(zhàn)術(shù)在80%到85%的回合里跑出來，這就了不起。”

“讓戰(zhàn)術(shù)跑起來”這玩意，數(shù)據(jù)無法形容，但連莫不傳和阿里納斯這種眼里只看籃筐的都能讀明白，這就是納什的策動能力了。

所以到最后，2005-06季的MVP歸屬，也很體現(xiàn)個人的籃球?qū)徝馈?/p>

喜歡獨臂擎天個人技藝獨撐的，會傾向科比。

喜歡個人角色與團隊需求完美契合的，會傾向德克。

喜歡個人綜合影響力帶動全隊的，會傾向勒布朗。

喜歡作為組織靈魂瞬間捏合全隊的，會傾向納什。

看你咯。

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