今天沒有奇跡出現(xiàn),籃網(wǎng)在主場以103-109不敵凱爾特人,總比分0-3落后,基本宣告出局,讓本就帥位不穩(wěn)的納什更如熱鍋上的螞蟻。球員時代,納什是2屆MVP,是小球風(fēng)潮的引領(lǐng)者,這和他執(zhí)教后的風(fēng)評有天壤之別。
在NBA史上,球星不一定能成為出色的教練。基德轉(zhuǎn)行為教練之初也不順利;而本季比盧普斯上任后,開拓者連續(xù)8年的季后賽之旅也畫上句點。
當然這其中也有例外,比如“大鳥”伯德,是NBA史上唯一將MVP、最佳教練和最佳總經(jīng)理3大獎集于一身的傳奇。但大多數(shù)情況下,名帥在打球時并非球星(如禪師和帕特-萊利),球星則當不了名帥。本文就來盤點NBA史上6大當不了好教練的球星。
1、喬治-麥肯
執(zhí)教時間:1957-1958
勝率:23.1%
麥肯是NBA史上首位超巨,這已是大家所公認的了。他率明尼阿波利斯湖人6年5冠,包括一次三連冠,開創(chuàng)了第一代王朝,也讓NBA在推廣球星上初次嘗到了甜頭。
然而,麥肯卻無法成為一名出色的教練。1957-58賽季,33歲的麥肯接受老東家湖人的邀請出任主帥。但僅執(zhí)教了39場,麥肯就將帥位交還給前任、當時升任湖人總經(jīng)理的約翰-昆德拉。這39場,湖人僅取得9勝30負。最終,湖人在該季19勝53負無緣季后賽。
有了這次經(jīng)歷,麥肯也打消了執(zhí)教的念頭,專心于撫養(yǎng)孩子,并在法律和房地產(chǎn)事業(yè)上取得成功。1967年,麥肯成為ABA第一任總裁。
2、鮑勃-庫西
執(zhí)教時間:1969-1973
勝率:40.5%
球員時代的庫西是一位開創(chuàng)時代的偉大球星。他沖破了世俗的偏見(傳聞“紅衣主教”在抽中庫西時曾差點暈過去),8奪助攻王,當選過MVP,并和“指環(huán)王”拉塞爾一起為凱爾特人王朝奠定基石,也是NBA早期最具觀賞性的球星之一。
但在走上教練崗位后,庫西的成就卻不如隊友拉塞爾(球員兼教練率綠軍奪2冠)和比爾-沙曼(在ABA和NBA作為教練都曾奪冠)。他起初來到NCAA,執(zhí)教波士頓學(xué)院。在心生厭倦后,他和辛辛那提皇家(現(xiàn)國王前身)一拍即合,成為該隊主帥。后來,庫西坦言:“我走上教練崗位都是為了錢,皇家開出了我無法拒絕的價格。”
結(jié)果,在皇家(后來該隊搬遷到堪薩斯城并更名為國王)執(zhí)教4個多賽季,庫西僅取得141勝207負,從未打入過季后賽,在1973-74賽季僅取得6勝14負后下課。
更讓庫西飽受爭議的是1970年奧斯卡-羅伯特森的離去。當年夏天,皇家將“大O”送至雄鹿,震驚NBA,有消息稱是這因為庫西嫉妒“大O”獲得了太多關(guān)注。“大O”后來也曾表示:“我認為他完全錯了,我永遠忘不了這事兒。”
3、威爾特-張伯倫
執(zhí)教時間:1973-1974(ABA)
勝率:44%
偉大如張伯倫,也無法在教練崗位上發(fā)光發(fā)熱。球員時代的張伯倫締造無數(shù)令人瞠目結(jié)舌的成就,比如單場100分,比如賽季場均50.4分25.7個籃板等。在NBA史上,張伯倫就是泰山北斗。
1973-74賽季,還沒正式結(jié)束和NBA合同的張伯倫,接受ABA球隊圣迭戈征服者的60萬美元合同,成為該隊的球員兼教練。但湖人隨后提起訴訟,征服者敗訴,張伯倫被禁止參加ABA比賽。
無法繼續(xù)參加比賽,張伯倫對執(zhí)教也興趣缺缺。他將執(zhí)教具體事務(wù)一股腦兒推給助教斯坦-阿爾貝克。后者回憶稱:“威爾特對職業(yè)籃球有敏銳的嗅覺,但日復(fù)一日的執(zhí)教卻讓他厭煩。他沒耐心。”相比執(zhí)教,張伯倫更熱衷于推銷自傳,甚至在比賽中玩失蹤,去為雜志拍攝封面,球員們對此頗有微詞。
最終,征服者隊該季取得37勝47負,止步于季后賽次輪,張伯倫這次“玩票”式的執(zhí)教經(jīng)歷也就此畫上句點。
4、埃爾金-貝勒
執(zhí)教時間:1974、1976-1979
勝率:38.9%
貝勒這一生夠“悲催”。球員時代和總冠軍擦肩而過,入主快船高層后被“吝嗇鬼老板”唐納德-斯特林誤以為是一名月薪3000元即可打發(fā)的“郵遞員”而走上教練崗位,貝勒也并未取得成功。
球員時代,貝勒曾率湖人8進總決賽,11次入選全明星,10次入選最佳陣容,是名人堂、50大和75大“三棲巨星”。退役后,貝勒于1974-75賽季開始出任新奧爾良爵士(現(xiàn)爵士前身)助教,并在該季中途出任了一場臨時主帥。又干了2年助教后,1976年底貝勒被扶正。但執(zhí)教2個多賽季,他僅取得86勝135負,從未率隊打入過季后賽,最終被炒。
5、魔術(shù)師約翰遜
執(zhí)教時間:1994
勝率:31.3%
“黑白雙雄”退役后走上不同的發(fā)展道路。伯德沒有遠離NBA,而是繼續(xù)在教練和籃球運營部總裁位置上大放異彩。魔術(shù)師在這兩個崗位上沒有做出太大成績(盡管他為湖人帶來了詹姆斯),卻成為了一名出色的商人。
在因病遠離湖人后,1993-94賽季末,魔術(shù)師重返湖人出任主帥。據(jù)悉,魔術(shù)師此番歸來是抵不過湖人老板杰里-巴斯的盛情邀請,為此他還表示:“其實我潛意識里一直想執(zhí)教。”
魔術(shù)師接手的是一支表現(xiàn)不佳的湖人。在賽季前66場,湖人竟更換了2名主帥,僅取得28勝38負。魔術(shù)師的到來讓湖人上下為之一振,在前6場取得5勝。但最終湖人仍以一波10連敗終結(jié)常規(guī)賽,僅取得33勝49負無緣季后賽。隨后魔術(shù)師下課,并聲稱:“執(zhí)教從來就不是我所向往的。”
6、以賽亞-托馬斯
執(zhí)教時間:2000-2003、2006-2008
勝率:45.6%
“微笑刺客”在NBA史上是數(shù)一數(shù)二的巨星,是控衛(wèi)中的杰出代表,也是“壞孩子軍團”的領(lǐng)軍人物,曾率隊2次奪冠,當選過總決賽MVP,12次入選全明星,也是名人堂、50大、75大“三棲巨星”。
此前人們談到托馬斯和杜馬斯這對經(jīng)典后場搭檔時,總說杜馬斯長于交易,托馬斯長于選秀(出任猛龍總經(jīng)理時先后選中“小飛鼠”、坎比和麥迪;出任尼克斯總經(jīng)理時先后選中阿里扎、弗萊和大衛(wèi)-李)。而在教練崗位上,托馬斯則遜色得多。
2000年,托馬斯接手伯德,出任步行者主帥。上任后他大刀闊斧改造陣容,提拔諸如小奧尼爾等年輕才俊,意圖走年輕化道路。然而理想很豐滿現(xiàn)實很骨感。新老混搭得步行者連續(xù)3年止步于首輪,托馬斯被認為執(zhí)教經(jīng)驗匱乏。此時,伯德重返步行者出任總裁,第一道命令就是用卡萊爾替換托馬斯。
后來,托馬斯在尼克斯執(zhí)教2季,更是被媒體形容為“烏煙瘴氣”。當時的尼克斯充斥著刺頭兒,總薪資爆棚戰(zhàn)績卻一塌糊涂。據(jù)統(tǒng)計,他執(zhí)教期間尼克斯勝率僅為34.1%,排隊史倒數(shù)第五。期間,尼克斯還和掘金上演賽場全武行。最終,托馬斯只得離開。
(仰臥撐/毛毛)
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