鄧智濤:傳統車企回過神 做新能源可能后來居上
                發布時間:2023-06-09 14:28:01 文章來源:網易汽車
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                網易汽車6月9日報道6月8日至9日,“2023中國汽車重慶論壇” 在重慶悅來國際會議中心召開。本次論壇以“在變革的時代塑造行業的未來”為主題,縱論行業熱點問題,探討新發展格局下的汽車工業。


                (相關資料圖)

                長安馬自達汽車有限公司執行副總裁鄧智濤認為,上海車展有兩個大的變化:一是沒有新勢力和傳統勢力細分了,二是新能源比燃油車還要卷。長安、吉利、長城等品牌的新能源汽車比新勢力還要多,還要好。因此,傳統的燃油車或者合資車如果真的醒過神來,很可能會后來居上,新能源汽車企業要小心。

                他介紹,長安馬自達在中國銷量已經超過300萬輛,正在向下一個300萬輛邁進,而這300萬未來大部分會在新能源領域。為此,馬自達把中國事業本部從日本搬到了上海,靠近市場一線,充分研究中國用戶對新能源產品的需求。同時強化了研發團隊,產品研發中心人數翻倍。

                當前中國汽車市場很“卷”。他表示,新形勢下的汽車消費怎么從卷產品、卷技術、卷價格轉向對用戶需求的滿足上、對用戶的服務上,對未來通過內卷轉向外卷能量的提升更加重要。

                以下為演講原文:

                鄧智濤:不知道是不是主持人有意為之,前面四位發言都講新能源,包括江總在臺上對新能源的發展、地位有一些肺腑之言。我們是燃油車企業,是不是燃油車放在后面是不是后發居上。上海車展有兩個大的變化:一是沒有新勢力和傳統勢力細分了,前面的長安也好,吉利也好,長城也好,新能源汽車比新勢力還要多,還要好。原來有新勢力,從上海車展看新勢力和傳統勢力有大的細分。另外就是新能源比燃油車還要卷,雖然燃油車整個增速各方面有影響,但是70%的市場份額也是非常大的一塊蛋糕。傳統的燃油車或者合資車如果真的醒過神來出現后發居上。前面四個新能源汽車企業要小心,我們回過神來,是有這個概念的。

                二是長安馬自達這幾年,或者未來幾年的發展方向。今年4月份開始,馬自達在中國市場投放的產品銷量超過300萬,在上海車展之前,馬自達啟動了第二個300萬的方向規模。但是很顯然,這300萬未來大部分會在新能源領域。有了這個目標,馬自達怎么實現300萬?剛才企業都講了很多新的技術、新的平臺、新的特點。我們講兩個內容:馬自達把中國事業本部從日本搬到了上海,靠近市場一線,感受到中國市場新能源的變化和全球市場新能源的變化是不同的,做獨特的新能源產品的開發和研究。二是長安馬自達對自己的研發體系進行了強化,現在很多合資企業,或者比較弱的企業做產品或者能源調整的時候,長安馬自達在擴大研發團隊人員的數量和質量,現在已經通過雙方董事會把產品研發中心從現在的200人擴展到400人,在三電智能化方面做強化的工作。

                今天借助這個平臺,向各位媒體老師,還有供應商伙伴發一個號召。對于我們合資的燃油向新能源轉型的階段里面,我們也需要更多的供應商體系聯動。下個300萬大部分產品在電動領域,二是研發體系正在蓬勃發展,希望能夠實現供應體系的聯動。這是在組織上的調整。

                二是馬自達品牌是非常小規模的概念。我們有幾個獨特的基因:混動設計,昨天晚上參加媒體活動的時候,媒體老師問上在座銷售人員,今年關鍵是什么?感受汽車銷售界人員不約而同地說了一個字“卷”,這個卷從今年年初到現在看到,整個市場卷的概念,但是市場上的增速是25%,市場的增長還是非常誘人的。只是這個領域里面的從業者感受到非常大的壓力,新形勢下的汽車消費怎么從卷產品、卷技術、卷價格轉向對用戶需求的滿足上,對用戶的服務上,這個對未來通過內卷轉向外卷能量的提升。

                三是馬自達未來300萬在新能源市場增長的過程中該怎么辦?馬自達要做好一個變、一個不變,變是什么呢?馬自達靠近中國市場,融合中國市場的技術和需求,在電動化和技術化方面,在電池也好還是技術也好,都是馬自達接下來要快速和中國市場先進的技術和供應商聯合。二是要把這個技術融合到馬自達混動設計和人馬一體的操控,以及對馬自達安全領域深厚的技術儲備,這兩個進行融合,這是第一個,把馬自達未來智能化、電動化、造型設計與產品工程等方面和現有馬自達結合。二個不變是什么呢?在駕乘樂趣方面不會改變,在新能源產品上,把汽車、文化品牌特色轉變成流行,這是不變的內容。

                談到用戶卷字上,我們是合資企業第一個發布了終身免費質保,CX-50行也這個產品面對中國的市場上發布了終身免費質保。二是卷在客戶需求上,中國市場的增速很快,雖然壓力很大,但是增速很快,在興趣消費和場景消費上是新的勢頭。CX-5希望將汽車、露營、騎行、音樂等結合起來,進行深度圈層的運用,汽車小眾的文化品牌有大眾化的主流,在上面做新的消費方式的看法。

                最后電動化時代肯定會到來,不管是燃油車后發先至,還是電動先發搶跑的優勢,在重構市場格局的同時,我們應該看重消費者,看中技術的同時,應該更多引進消費的需求。剛才主持人開場講到現在消費的年齡趨勢年輕化,這些內容都是互聯網時代產品的特征。馬自達在這個基礎上會加強新的消費需求的洞察,同時保持住自己的文化底蘊帶來更多的機會。

                最后希望長安馬自達能夠和在座的各位媒體老師,以及汽車行業的同仁一起為中國汽車文化的繁榮貢獻一份力量,好的,謝謝大家。

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