賽季總結(jié)篇第一個(gè)主人公,我選擇了馬祖拉。
(資料圖)
按理說,馬祖拉的文章我寫的也不少了,所以總結(jié)一下是件蠻簡單的事情,但一落筆,好像就不是這么回事了。
首先,我們要從背景說起。
1. 波士頓凱爾特人,去年的東部聯(lián)盟冠軍,NBA總亞軍。
2. 波士頓凱爾特人,他們在賽季初失去了自己去年的主教練。
3. 波士頓凱爾特人,他們在失去去年的教頭之前,還失去了去年的首席助教。
詳細(xì)說明:
這樣一支為了冠軍努力的球隊(duì),在賽季初痛失某位管不住自己的主帥后,糾結(jié)了大概一周時(shí)間,才選擇了讓馬祖拉接手球隊(duì),成為凱爾特人本賽季的臨時(shí)主教練(后面轉(zhuǎn)正)。
而在去年的9月23號,馬祖拉正式接手球隊(duì),但當(dāng)時(shí),離凱爾特人新賽季的揭幕戰(zhàn)(10月19日)僅僅就剩半個(gè)月的時(shí)間。
這段時(shí)間里,馬祖拉和球員還要去打四場季前賽,且每賽季前,理論上還有一個(gè)給球員休息的最后平衡時(shí)間,所以滿打滿算,馬祖拉能帶隊(duì)完成正式合練的時(shí)間,只有7-9天。
我們按照9天算,能干嘛——NBA賽季前完整的訓(xùn)練營最短也得有個(gè)11天,更別提,凱爾特人在賽季初時(shí),球隊(duì)的首發(fā)內(nèi)線羅伯特-威廉姆斯還處在手術(shù)恢復(fù)期。
這是什么概念,這意味著凱爾特人如果不選馬祖拉,去再找一位新教練,那么大家根本沒有磨合時(shí)間,球員與教練將會(huì)非常不熟悉,整個(gè)體系會(huì)崩壞,信任會(huì)斷裂,這些連鎖反應(yīng)將是完全阻斷不了的,所以,選擇一位熟悉球員,又了解去年球隊(duì)體系的內(nèi)部教練,是一件基本不會(huì)出錯(cuò)的差事。
于是,馬祖拉被推到了前排。
回想當(dāng)時(shí)馬祖拉第一次出現(xiàn)在發(fā)布會(huì)上的時(shí)候,奧爾巴赫中心的氣氛簡直絕望的不得了,記者連大氣都不喘一下,生怕呼吸聲不對,會(huì)導(dǎo)致發(fā)布會(huì)掀桌,變成雙方的火力對攻。
好在,馬祖拉在發(fā)布會(huì)上平靜的說出了自己的計(jì)劃,那就是:
我不談烏度卡,你別問烏度卡。
不對。
我們今年要打進(jìn)攻。
我們今年要保證球員的健康。
球館充滿了快活的空氣,大家順利聊了下去。
能成為這樣一支高水平高期望球隊(duì)的主帥,馬祖拉絕對是有自己一套的理念且被管理層認(rèn)可的,而從數(shù)據(jù)上看,做為一個(gè)菜鳥教練,馬祖拉干的確實(shí)是不賴。
他麾下的凱爾特人:
57勝25負(fù),東部第二;
客場戰(zhàn)績25勝16負(fù),聯(lián)盟第二;
客場凈勝分+3.4,聯(lián)盟第一;
主場戰(zhàn)績32勝9負(fù),聯(lián)盟第四;
主場凈勝分+10,聯(lián)盟第二;
允許對手得分111.4,聯(lián)盟第五;
自己場均得分117.9,聯(lián)盟第四;
聯(lián)盟唯一一支攻防效率都在聯(lián)盟前四的球隊(duì)。
除了基礎(chǔ)數(shù)據(jù),說幾個(gè)大家都聽爛了的小里程碑:
11月時(shí),凱爾特人一度創(chuàng)下了121.5分的NBA歷史最高的進(jìn)攻效率。
同月,馬祖拉當(dāng)選月最佳教練。
到了賽季中期的全明星期間,馬祖拉還成為了東部明星隊(duì)的主教練。
這數(shù)據(jù)往你面前一擺,你哪怕是喝多了看,他帶出來的也都是一支攻防俱佳的球隊(duì),而且是整個(gè)聯(lián)盟獨(dú)一檔的球隊(duì)。
馬祖拉是有自己的金剛鉆的。
羅威不在,他索性就力推5-Out,額外的轉(zhuǎn)移球,共享三分機(jī)會(huì)。
這是他擅長的東西,是他承諾的東西,也是解決凱爾特人和他磨合不利階段最方便的東西。
就是這樣,他幾乎沒用什么太大的力氣,就改變了凱爾特人上賽季在首發(fā)替補(bǔ)銜接時(shí)候暴露出的得分不順暢問題,凱爾特人從上賽季便秘的陣地進(jìn)攻,華麗成為了當(dāng)時(shí)回合數(shù)最多,聯(lián)盟替補(bǔ)得分最多,外線出手最多的球隊(duì)。
就這樣,當(dāng)時(shí)凱爾特人隊(duì)的三分命中率高達(dá)40.8%,聯(lián)盟斷檔第一。
防守大隊(duì)這時(shí)搖身一變,成為了一支火炮隊(duì)。
用更多的輕松外線出手,創(chuàng)造出內(nèi)線的空間,更早的搶開局,更快的找到攻擊節(jié)奏,減少球員與對手不必要的對抗,規(guī)避球員意外受傷的風(fēng)險(xiǎn)。
常規(guī)賽里,這招是真的好使。考慮到今年的各支球隊(duì),都有自己縷不清楚的問題,所以當(dāng)凱爾特人還能穩(wěn)定住自己的戰(zhàn)績,絕對是不容易的事情,而且,凱爾特人的主要輪換沒幾個(gè)是沒有傷病隱患的,布羅格登的腿筋、格威的胳膊肘子、塔圖姆一直帶著傷、布朗的手從21年開始就沒好過,哥幾個(gè)輪流開始缺陣,再加上本來霍福德非常OLD、羅威又是那種摔一下得回家躺著觀察兩年半的主,他們時(shí)不時(shí)都會(huì)有的輪休計(jì)劃,這個(gè)規(guī)劃,這個(gè)戰(zhàn)績,來之不易好吧?
但,不出意外,意外就要從內(nèi)部先來了。
首先,凱爾特人迎來了羅威復(fù)出,本是萬眾期待的時(shí)間段,凱爾特人卻因?yàn)槟ズ喜焕庥龅搅艘徊☉?zhàn)績波折,當(dāng)時(shí)球隊(duì)?wèi)?zhàn)績掉到了東部第二,眼看著就要被東部第三給反超,而馬祖拉這位菜鳥教練自然就背上了一口“不會(huì)用雙塔”的大鍋。
隨后,在三月的某一天,馬祖拉的教練席中的助教達(dá)蒙-斯塔德邁爾突然宣布離隊(duì),成為了佐治亞理工的主教練,同段時(shí)間開始,凱爾特人瘋狂的遭遇領(lǐng)先10+被對手翻盤的比賽,甚至還被籃網(wǎng)翻盤了一場近30分分差的比賽。
緊接著,馬祖拉就不怎么在場邊嚼口香糖了,他開始關(guān)注其他方面的東西——比如多與助教團(tuán)隊(duì)交流,比如更加簡化球隊(duì)的作戰(zhàn)方針。
沒辦法,誰叫他接手了這支球隊(duì),“飛鼠”離隊(duì)的事情不單單是給馬祖拉上了眼藥,也是讓凱爾特人上級們想起一件事“好像這波教練席都是烏度卡的人吧?”
一直到這一刻,你會(huì)發(fā)現(xiàn),馬祖拉不僅僅要想法護(hù)理自己的金鋼鉆,扭頭他還得自己去琢磨新的瓷器活——雖然到最后,他也沒琢磨出來怎么使用羅威,但至少,羅威聽他的話,從替補(bǔ)打起了。
可一個(gè)問題暫時(shí)解決了,但馬祖拉依然沒有合適的助教團(tuán)隊(duì)。
回想烏度卡,他可以看著局勢不對,扭頭和哈迪以及當(dāng)時(shí)的馬祖拉聊聊,然后喊個(gè)暫停,說一個(gè)基礎(chǔ)的想法,然后等著哈迪或者別人一起畫個(gè)戰(zhàn)術(shù)然后修正,最后他結(jié)合陣容去布置。
可馬祖拉不行,他也想好好當(dāng)個(gè)教頭,可他一扭頭望去:
本-沙利文更偏向于比賽前后的戰(zhàn)術(shù)總結(jié);
阿隆-邁爾斯屬于球員發(fā)展類型的助教;
馬特-雷諾茲不怎么愛說話,最多提醒一下他要挑戰(zhàn)哪個(gè)球。
沒得選你曉得伐?
更別提,這前兩位都是烏度卡帶來的人,他們隨時(shí)都可能會(huì)拍屁股走人。
官場風(fēng)雨,豈是吾等只言片語可解?
所以漸漸的,馬祖拉的重心就不再是打出一些優(yōu)質(zhì)的ATO回合——哪怕他賽季前半段是聯(lián)盟前三的ato教練,他變?yōu)榱艘粋€(gè)更著重發(fā)布事令的人,他會(huì)告訴球員:“啊,我們賽前布置的/規(guī)劃的,已經(jīng)足夠用了,如果你們不按照方針去打或者打得不好,那你們就自己想辦法吧,能撐多久是多久,我只會(huì)在節(jié)間的時(shí)刻給你意見。”
而如果是打到關(guān)鍵時(shí)刻,那也不要想那些有的沒的,撿熟悉的招用,反正成功率高——比如連著三場用最后時(shí)刻的一個(gè)人杵后場,斯瑪特踩著半場線接球的“On the Run”。
觀感上,他好像啥都沒做,但想起來卻很激進(jìn),然后仔細(xì)琢磨,馬祖拉也確實(shí)是沒轍。而且這件事史蒂文斯也絕對是知道的,不然他不可能季后賽首輪火急火燎的招來塞拉斯當(dāng)球隊(duì)助理教練位置上的特別顧問,也不會(huì)東決還沒打完,就跑去接觸閑賦在家的好友沃格爾。
現(xiàn)在東決打完了,你回看史蒂文斯這波小操作,然后恍然大悟。
原來你tmd早就預(yù)料到了馬祖拉這個(gè)季后賽之旅會(huì)被針對成這樣了。
話說回來,馬祖拉確實(shí)從后期開始,更加的不愛叫暫停,但大家還是要知道一件事,那就是“不叫暫停”和“沒戰(zhàn)術(shù)”是兩碼事。
“不叫暫停”是因?yàn)轳R祖拉沒什么好說的東西,比如球員不按賽前的安排打球,莫名其妙的滑手丟球,這種情況你摔一下戰(zhàn)術(shù)板,給他們個(gè)沒頭沒尾的威懾就已經(jīng)足夠了。
但馬祖拉,還是有“戰(zhàn)術(shù)”的,那些固定搭配的Flare起手,pop掩護(hù),這些都是馬祖拉會(huì)去布置的,只是我們從觀感上說,由于雙探花的個(gè)人能力在這里擺著,有很多球你看著是杰倫、兔子單打結(jié)尾,但其實(shí)這里充斥著大量的跑動(dòng)戰(zhàn)術(shù),只是因?yàn)槲覀兊那蜃詈蠖紩?huì)集中在哥倆手上,所以看著不如熱火、掘金這樣的傳導(dǎo)球明顯罷了。
你翻看今年季后賽對陣對手的教練表,老鷹有施耐德,他雖然半路接手亞特蘭大,但他有足夠的經(jīng)驗(yàn)去折磨一個(gè)沒幫手的新人教頭,次輪的老里,提他的雞湯都算我動(dòng)用核武器了,一扭頭他身邊還站著曾經(jīng)的灰熊主帥喬爾格,以及連續(xù)四年休賽期給30支球隊(duì)當(dāng)主教練備胎的卡塞爾(對不起你凱名宿,也許我不該這么說話),結(jié)果馬祖拉磕磕絆絆到了東決,本想著自己的5-out總算能面對密爾沃基人打上一梭子了,結(jié)果對面的斯波爾斯特拉雙手環(huán)抱于胸前,助理教練克里斯-奎因抱著戰(zhàn)術(shù)板站在斯波側(cè)面,隨時(shí)準(zhǔn)備補(bǔ)一刀。
凱爾特人確實(shí)有的是好材料,但馬祖拉堂堂一個(gè)主廚,連涼菜都是他自己一個(gè)人去做。
慢工是能出細(xì)活,但在NBA季后賽這種一秒都難磨死你的場次里,確實(shí)不合適。
好在,馬祖拉不是沒救,凱爾特人的老板們本身也沒那么大手腳,馬祖拉還有4年的合同,直接拿了他不現(xiàn)實(shí),畢竟一位菜鳥,數(shù)據(jù)也說得過去,東部決賽在3-0落后的情況下又連下三城追平大比分,加上肉眼可見的暫停進(jìn)步,更別提凱爾特人的球員對他的評價(jià)都不錯(cuò),給與了他足夠的支持,雖然布羅格登發(fā)了句“我來是因?yàn)榉朗兀Y(jié)果我們在打進(jìn)攻”的牢騷,但其實(shí),經(jīng)歷一個(gè)完整的休賽期和訓(xùn)練營,布置防守和調(diào)教出更多層次的進(jìn)攻,這些早晚都是小問題,所以球隊(duì)更沒理由去動(dòng)他飯碗···
不如穩(wěn)定住局勢,為他補(bǔ)充教練組來得踏實(shí)。
明年加里納利回歸,隊(duì)里合同還沒到爆炸的地步,你堂堂一個(gè)爭冠球隊(duì)卻連續(xù)四年換了4個(gè)新教練,更變了4個(gè)體系,你這不僅是在玩火,更是在折磨球員,非常容易把塔圖姆&布朗也給丟了。
如果這的到了那天,那就真的得不償失了。
所以,沃格爾,來救一下啊!????
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