一、集團(tuán)公司組織架構(gòu)
1、直線職能制
直線職能制亦稱直線參謀制，它將領(lǐng)導(dǎo)直接指揮和職能人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)相結(jié)合，并具有直線制和職能制的優(yōu)點，是現(xiàn)代管理中最常見的形式之一。美國的大型工業(yè)企業(yè)中，70%以上采用了U型結(jié)構(gòu)。
直線職能制的本質(zhì)特征在于：公司總部龐大，內(nèi)部劃分為若干個職能部門，公司總部對這些部門進(jìn)行策劃和運籌，直接指揮各部門的運行，以利于各部門的集中統(tǒng)一，直接協(xié)調(diào)各部門的工作，即各部門和下屬單位均由公司最高層領(lǐng)導(dǎo)直接進(jìn)行管理。使得生產(chǎn)和銷售活動的縱向一體化大為加強，并由此形成了現(xiàn)代大型公司的原型。這種模式的不足是，各職能部門缺乏自主性與積極性，難以適應(yīng)開拓新市場，滿足不了市場多元化的要求。
2、事業(yè)部制
事業(yè)部制是一種分權(quán)式體制，它把市場機制引入公司內(nèi)部，按產(chǎn)品、市場、營業(yè)區(qū)域和用戶劃分為若干事業(yè)部，實行集中指導(dǎo)下的分散經(jīng)營的一種管理組織模式。
事業(yè)部制的本質(zhì)特征在于：事業(yè)部一般無法人資格，是集團(tuán)公司的分支機構(gòu)。每個事業(yè)部都是實現(xiàn)公司總體目標(biāo)的基本經(jīng)營單位，對每個事業(yè)部委讓權(quán)限的同時，使其擔(dān)負(fù)經(jīng)營責(zé)任，實行獨立核算、自負(fù)盈虧和統(tǒng)一管理。事業(yè)部的規(guī)模一般介于總公司與生產(chǎn)工廠之間，可以自設(shè)職能部門。在產(chǎn)銷分立的大公司里，事業(yè)部只負(fù)責(zé)組織和指揮生產(chǎn)，不負(fù)責(zé)經(jīng)營銷售。在大企業(yè)，也有采用事業(yè)本部和事業(yè)部兩層結(jié)構(gòu)的。在日本，大約有60%的大公司采用了事業(yè)部制。
事業(yè)部制在集團(tuán)公司中，為直接的隸屬關(guān)系，既是某一大類產(chǎn)品的投資和生產(chǎn)中心，又是該類產(chǎn)品的利潤中心。因而分支管理與資源配置，規(guī)模與效益結(jié)合得較好，容易造就經(jīng)理階層的職業(yè)化。但事業(yè)部制也容易產(chǎn)生本位主義、各部門間難協(xié)調(diào)，更要防止過于集權(quán)。
3、控股制結(jié)構(gòu)?
控股型組織結(jié)構(gòu)是在公司總部下設(shè)若干個子公司，公司總部作為母公司對子公司進(jìn)行控股，承擔(dān)有限貴任。母公司對子公司既可通過控制股權(quán)進(jìn)行直接管理，又可通過子公司董事會、以及出售公司股份資產(chǎn)進(jìn)行控制。
H型結(jié)構(gòu)是實行集團(tuán)公司內(nèi)部分權(quán)的一種組織形式。它既能發(fā)揮母公司的戰(zhàn)略優(yōu)勢，又能充分發(fā)揮子公司的積極性、靈活性。必要時，母公司容易放棄沒有前途的子公司。這樣，在結(jié)構(gòu)上設(shè)計了一種增入或退出機制，便于兼并、重組，十分有利于分散集團(tuán)公司的財產(chǎn)和經(jīng)營風(fēng)險。相對地，集團(tuán)公司對子公司的資源調(diào)配能力有限，監(jiān)控較為間接。H型組織結(jié)構(gòu)比較適用于大型的跨國公司。
從歐美大企業(yè)看，H型結(jié)構(gòu)正逐漸轉(zhuǎn)變成U型或M型結(jié)構(gòu)。一般而言，U型結(jié)構(gòu)更多適合業(yè)務(wù)比較單一的企業(yè)，M型結(jié)構(gòu)則適合業(yè)務(wù)多元化的企業(yè)。
二、集團(tuán)公司組織架構(gòu)
部門結(jié)構(gòu)設(shè)計包括兩方面的內(nèi)容:
將企業(yè)組織劃分為不同的、相對獨立的部門
將它們組合起來，形成特定的部門結(jié)構(gòu)
部門結(jié)構(gòu)設(shè)計組合原則共有三種：
以工作和任務(wù)為中心，廣義的職能制組織結(jié)構(gòu)模式。直線制、直線職能制、矩陣結(jié)構(gòu)。
以成果為中心。事業(yè)部制和模擬分權(quán)結(jié)構(gòu)。
以關(guān)系為中心。只出現(xiàn)在特別巨大的企業(yè)或項目中。
部門結(jié)構(gòu)選擇考慮因素：
企業(yè)規(guī)模大小。規(guī)模較小，宜采用“以工作為中心”模式;規(guī)模較大，宜采用以“成果為中心”模式;特大，可考慮“以關(guān)系為中心”模式。
各部門工作的性質(zhì)。以利潤為中心，可采用事業(yè)部制;以成本或責(zé)任為中心，則適宜直線制或直線職能制。
外部環(huán)境復(fù)雜和變化速度。外部環(huán)境穩(wěn)定，宜采用職能制;反之，可考慮事業(yè)部制。
企業(yè)技術(shù)狀況。技術(shù)復(fù)雜程度影響管理層次和幅度，間接影響組織結(jié)構(gòu)。
企業(yè)成員素質(zhì)。素質(zhì)高，宜采用以“成果為中心”模式;反之，則適合“工作為中心”
明確定義
組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各個組成部分，具有各種功能的單元體之間的搭配、排列和組合的形式。組織結(jié)構(gòu)決定組織結(jié)構(gòu)，組織機構(gòu)是組織結(jié)構(gòu)的外在表現(xiàn)。
正式組織：兩個或兩個以上的人有意識地加以協(xié)調(diào)的行為或力的系統(tǒng)。
非正式組織：兩個或兩個以上個人的無意識地體系化了地多種心理因素的系統(tǒng)。
設(shè)計服務(wù)和后勤性部門時應(yīng)注意
服務(wù)和后勤部門的設(shè)立必須和整個組織的工作效率結(jié)合起來
盡可能把服務(wù)部門設(shè)置在靠近被服務(wù)的單位所在地
注意服務(wù)部門的社會化趨勢
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置時，注意充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部三個系統(tǒng)：
(1)指揮計劃系統(tǒng)
(2)溝通聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)
(3)檢查反饋系統(tǒng)
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置時，注意調(diào)整好四個層面：
(1)決策層
(2)執(zhí)行層
(3)管理層
(4)操作層
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置時，體現(xiàn)三個原則：
(1)以系統(tǒng)為主
(2)以效率為主
(3)以工作為主
三、如何繪制組織結(jié)構(gòu)圖
(一)組織系統(tǒng)圖的種類
組織結(jié)構(gòu)圖：說明公司各部門及職能科室、業(yè)務(wù)部門設(shè)置以及管理層次、相應(yīng)關(guān)系的圖。
組織職務(wù)圖：表示各機構(gòu)中所設(shè)立的各種職務(wù)的名稱、種類的圖。
組織職能圖：表示各級行政人員或職員主要職責(zé)范圍的圖。
組織功能圖：表示某個機構(gòu)或崗位主要功能的圖。
(二)繪制框圖時應(yīng)注意：
明確企業(yè)各級機構(gòu)的職能
將所管轄的企業(yè)內(nèi)容一一列出
將相似的工作綜合歸類
將已分類的工作逐項分配給下一個層次
(三)組織機構(gòu)設(shè)計后的實施要則：
命令管理系統(tǒng)一元化原則
明確責(zé)任和權(quán)限的原則
優(yōu)先組建管理機構(gòu)和配備人員的原則
分配職責(zé)的原則
企業(yè)組織診斷、調(diào)整、變革與整合
組織結(jié)構(gòu)診斷：是針對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)存在問題，通過調(diào)查分析，找出原因，提出可行的改進(jìn)方案，進(jìn)而幫助指導(dǎo)實施的一種管理活動，它是組織結(jié)構(gòu)變革的一個重要步驟和科學(xué)方法.
(一)組織結(jié)構(gòu)診斷包括：
(1)組織機構(gòu)調(diào)查
(2)組織結(jié)構(gòu)分析
(3)組織決策分析
(4)組織關(guān)系分析
(二)組織結(jié)構(gòu)變革：
(1)組織結(jié)構(gòu)需要變革的先兆：企業(yè)業(yè)績下降、管理效率低下、員工士氣低落
(2)組織結(jié)構(gòu)變革的程序
標(biāo)簽： 集團(tuán)公司組織架構(gòu) 控股型組織結(jié)構(gòu)
據(jù)各方數(shù)據(jù)，1月31日上午10時許，深圳出品的動畫電影《熊出沒·伴我熊芯》票房突破10億元，在首日票房、檔期票房、連續(xù)破億天數(shù)等多方面打
1月27日，攜程發(fā)布的《2023年春節(jié)旅游總結(jié)報告》顯示，今年春節(jié)，深圳游客的出境游訂單量同比去年增長近5倍。相較國內(nèi)熱門景點的人山人海，
1月27日，記者從深圳市文化廣電旅游體育局獲悉，2023年春節(jié)黃金周期間(1月21日至27日)，深圳共接待游客469 25萬人次，旅游收入31 58億元，
據(jù)深圳市春運辦統(tǒng)計，1月15日和16日連續(xù)兩天，深圳對外發(fā)送旅客人數(shù)都在48萬左右，春運進(jìn)入客流高峰期。1月15日，深圳春運對外旅客發(fā)送量達(dá)
新年音樂會是觀眾喜聞樂見的年度重要文化品牌活動，多年來已成為深圳市民跨歲迎新的例牌項目。12月30日、31日晚，深圳交響樂團(tuán)將在深圳音樂
作為來深科研人員中的一員，中山大學(xué)附屬第八醫(yī)院的助理研究員郭雅婕對深圳在人才服務(wù)方面的舉措贊不絕口：我作為基礎(chǔ)研究人員，很希望自己
12月1日晚8點，2023年故宮年票正式開售。相比于去年，今年購票順暢了許多。據(jù)了解，2022年故宮年票發(fā)售時，因短時間內(nèi)購買年票人數(shù)過多，曾
昨日，冷空氣到達(dá)，廣州氣溫逐步下降。據(jù)商超方面預(yù)測，隨著氣溫的逐漸下降，市民對于御寒類商品消費需求有所上升，不少廣州商超準(zhǔn)備了有關(guān)
小井蓋、大民生。今年以來，深圳開展全市窨井蓋專項治理工作成效顯著。截至11月20日，全市共排查窨井蓋約350萬個，發(fā)現(xiàn)存在問題的窨井蓋約3
備受關(guān)注的汕汕(汕頭至汕尾)鐵路汕頭站及站區(qū)工程近日傳出最新動態(tài)：項目已順利完成工程招標(biāo)工作，由中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司中標(biāo)承建。目前，
當(dāng)前快訊:青大附院嶗山院區(qū)地下停車
青大附院嶗山院區(qū)地下停車場項目施工現(xiàn)場。本報5月25日訊(半島全媒體記者劉雪蓮 通訊員 趙亮) 隨著醫(yī)院
青島開發(fā)區(qū)稅務(wù)局開展“青年文明號開
半島網(wǎng)5月26日訊（記者李京媛通訊員姜晨）不忘奮斗初心，爭創(chuàng)稅務(wù)先鋒。在2023年青年文明號開放周活動中，
“婦兒技術(shù)”助43歲子宮腺肌病、重度
半島網(wǎng)5月26日訊十月懷胎的艱辛、哺育孩子的辛勞 這些點滴，每個媽媽都經(jīng)歷過。對于求子多年的王女士
攝影大咖齊聚浮山灣，“世界最美海灣
5月26日上午，來自北京、上海、西安、哈爾濱、青島等地的主流媒體攝影記者，在青島市市南區(qū)開啟“世界最美
來市南區(qū)游“世界最美海灣” 打包25
半島網(wǎng)5月26日訊（記者李京媛通訊員王一婷張楊）高溫烘烤，熱浪襲來，只想過25℃夏天，那就來北緯36°的“
花崗巖采購合同范本(11篇)
花崗巖采購合同范本第1篇1、原材料的檢驗及加工質(zhì)量的驗收按照國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，無國家標(biāo)準(zhǔn)的參照建材行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
高位放量十字星預(yù)示什么？高位放量十
高位放量十字星預(yù)示什么?如果在高位出現(xiàn)放量十字星預(yù)示著市場上多空雙方爭奪激烈，互不相讓，是一種見頂?shù)男盘?，即個股即將結(jié)束上漲趨勢，
集體經(jīng)濟(jì)有哪些典型企業(yè)類型？集體經(jīng)
集體經(jīng)濟(jì)有哪些典型企業(yè)類型?集體經(jīng)濟(jì)的企業(yè)有:江蘇白雪電器股份有限公司、江蘇阪神電器股份有限公司、星星集團(tuán)有限公司、青島澳柯瑪集團(tuán)總
二審終審制不服怎么辦？對二審判決不
一、二審一審可以推翻嗎二審可能推翻一審。二審能否推翻一審判決，主要是看一審判決事實認(rèn)定是否清楚，證據(jù)是否充分，適用法律是否正確。《
個體經(jīng)濟(jì)的地位和作用是什么？個體經(jīng)
個體經(jīng)濟(jì)的地位和作用是什么?個體經(jīng)濟(jì)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個增長點，生產(chǎn)了大量的物質(zhì)產(chǎn)品和勞務(wù)產(chǎn)品，在滿足人民需要方面發(fā)揮了重要作用;
汽車贈予合同范本(匯總7篇)
汽車贈予合同范本第1篇車輛贈?與協(xié)?議?車輛?贈與?協(xié)議??_方(?贈與?人)?:?乙方?(受?贈人?):?
有限公司不能合并合伙企業(yè)嗎？公司只
1、有限公司不能合并合伙企業(yè)。因為有限公司和合伙企業(yè)是兩種不同的組織形式，所以不能進(jìn)行合并，公司只能與公司進(jìn)行合并，合伙企業(yè)也只能
私營企業(yè)和民營企業(yè)有什么區(qū)別？私營
私營企業(yè)和民營企業(yè)有什么區(qū)別?民營企業(yè)是指：在中國了除國有企業(yè)、國有資產(chǎn)控股企業(yè)和外商投資企業(yè)以外的所有企業(yè)。私營企業(yè)是指：由自然
環(huán)球報道:臨時用地合同范本(合集7篇)
臨時用地合同范本第1篇（一）審查對方當(dāng)事人的簽約主體資格1、對出借土地一方承借方應(yīng)審查其是否具備相關(guān)土
陜西勞務(wù)合同范本(精選9篇)|天天熱聞
陜西勞務(wù)合同范本第1篇甲方：乙方：經(jīng)協(xié)商，乙方同意將其檔案委托甲方保管，為明確雙方責(zé)任，就檔案保管事
物業(yè)顧問合同范本(實用16篇)
物業(yè)顧問合同范本第1篇民間住宅小區(qū)物業(yè)管理合同甲方：_________乙方：_________甲方是指：房地產(chǎn)開發(fā)單位
混合所有制企業(yè)是國企嗎？混合所有制
混合所有制企業(yè)是國企嗎?混合所有制不是國企。國企的性質(zhì),就是全民所有制企業(yè)的性質(zhì)。所謂全民所有制企業(yè),實質(zhì)就是企業(yè)生,所謂國企的性質(zhì),
民營企業(yè)參與混改需要什么條件？民營
民營企業(yè)參與混改需要什么條件?1 必須是合法經(jīng)營企業(yè)，從事金融、P2P、集資等企業(yè)不接受;2 服從上級指導(dǎo)方向，公司異常情況應(yīng)當(dāng)及時向
莊家抬轎指標(biāo)怎么設(shè)置？莊家抬轎指標(biāo)
莊家抬轎指標(biāo)怎么設(shè)置?考慮新人喜好和財力狀況，選擇普通或中等指標(biāo)。根據(jù)場合規(guī)模和熱鬧程度，選擇適合的指標(biāo)。對于經(jīng)濟(jì)條件不允許的家庭
個人獨資企業(yè)與有限公司的區(qū)別了解嗎
個人獨資企業(yè)與有限公司的區(qū)別：1、概念不同個人獨資企業(yè)，是指依法在中國境內(nèi)設(shè)立，由一個自然人投資，財產(chǎn)為投資人個人所有，投資人以其
股價指數(shù)編制的主要方法有哪些？股價
股價指數(shù)編制的主要方法有哪些?目前股價指數(shù)編制的方法主要有三種,即算術(shù)平均法、幾何平均法和加權(quán)平均法。算術(shù)平均法，該方法是先選定具有
販賣毒品罪的既遂與否如何判定？販賣
販賣毒品罪的既遂與否，不以行為人是否已將毒品賣出獲利或是否已實際轉(zhuǎn)移毒品為準(zhǔn)，應(yīng)將毒品是否進(jìn)入交易環(huán)節(jié)作為判斷依據(jù)。司法實踐中，除
存貨周轉(zhuǎn)率多少比較合適？存貨周轉(zhuǎn)率
存貨周轉(zhuǎn)率多少比較合適?庫存周轉(zhuǎn)率的正常值是3。存貨周轉(zhuǎn)率又叫庫存周轉(zhuǎn)率，是衡量和評價企業(yè)購入存貨、投入生產(chǎn)、銷售收回等各環(huán)節(jié)管理狀
廣東省住建廳：確保6月底前完成所有
近日，省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳召開會議，動員部署住建領(lǐng)域重大事故隱患專項排查整治2023行動，推動全力以赴抓好重
生命的展望_關(guān)于生命的展望介紹
生命的展望，關(guān)于生命的展望介紹這個很多人還不知道,我們一起來看看！1、《生命的展望》是由童安格作詞。2
老公家暴要怎么取證？老公家暴的取證
一、家暴取證幾項就可以成立1、在家庭暴力正在實施時：立即報警，公安的出警筆錄是最好的家庭暴力證據(jù)，法院一般會直接采用。2、報警的同時
存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)和存貨周轉(zhuǎn)率一樣嗎？存
存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)和存貨周轉(zhuǎn)率一樣嗎?存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)是反映存款周轉(zhuǎn)率的指標(biāo)，但不能將存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)等同于存貨周轉(zhuǎn)率，因為存貨周轉(zhuǎn)率還包括存貨
不結(jié)婚生孩子犯法嗎？非婚生子女享有
不結(jié)婚可以生孩子，非婚生子女享有與婚生子女同等的權(quán)利。要辦理以下手續(xù)：1、已生育雙胞胎的夫妻，計劃生育二胎，需要辦理準(zhǔn)生證。目前實
世界最新：馬祖拉：斯瑪特的高水準(zhǔn)發(fā)
直播吧5月26日訊?今日NBA東部決賽G5，凱爾特人在主場110-97擊敗熱火，系列賽大比分追至2-3。賽后，綠軍主
打小孩算家暴的程度如何劃分的？無形
打小孩算家暴的程度：1、有型的身體暴力：致死、致殘、致重傷的;拳打腳踢等人身傷害或羞辱行為等。2、無形的精神暴力：以損害家具、傷害動