全球熱門:半島調(diào)查丨59只便利蜂“飛”走了!這邊注銷門店,那邊仍在搶灘,島城便利店江湖隔空暗戰(zhàn)
                發(fā)布時(shí)間:2022-09-26 15:39:12 文章來源:大眾報(bào)業(yè)·半島新聞
                9月22日,在李滄區(qū)京口路,一家停業(yè)很久的便利蜂便利店拆除了門頭,現(xiàn)場施工圍擋顯示,這里即將變?yōu)橐患铱Х鹊辍9_信息顯示,目前便利蜂已注

                9月22日,在李滄區(qū)京口路,一家停業(yè)很久的便利蜂便利店拆除了門頭,現(xiàn)場施工圍擋顯示,這里即將變?yōu)橐患铱Х鹊辍9_信息顯示,目前便利蜂已注銷了59家青島門店。

                李村步行街,一家便利蜂已關(guān)門


                (資料圖片)

                李滄區(qū)夏莊路,一家便利店關(guān)閉后,店面正在招租

                記者探訪發(fā)現(xiàn),去年9月,迷你島宣布退出青島以來,連鎖便利店市場“硝煙”并未散去。進(jìn)駐寫字樓地鐵站、降價(jià)促銷……近年來,隨著各種攬客大招不斷上演,便利店市場洗牌也在加劇。與此同時(shí),仍不斷有“新面孔”前來搶灘。

                相關(guān)專家接受記者采訪時(shí)指出,經(jīng)過多年發(fā)展,青島本土便利店市場已形成了一批主力品牌。應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)引導(dǎo),助力企業(yè)前后端協(xié)調(diào)發(fā)展,降低運(yùn)營成本、提升競爭力,從而拓展更大的市場。

                >>>調(diào)查

                便利蜂注銷59家青島門店

                作為國內(nèi)便利店行業(yè)頭部品牌之一,便利蜂進(jìn)入青島市場以來一直備受關(guān)注。今年上半年,便利蜂多家門店宣布暫停營業(yè)。如今,這些店面怎么樣了?

                遠(yuǎn)洋廣場,便利蜂便利店正在營業(yè)中

                8月26日,記者在李滄區(qū)書院路蘇寧大廈看到,一家便利蜂便利店大門緊閉,門頭上的招牌只剩下了“24小時(shí)便利店”字樣。在古鎮(zhèn)路和向陽路步行街,另外兩家便利蜂同樣拆除了門頭,店內(nèi)堆放著雜物,已無繼續(xù)營業(yè)跡象。在京口路綠地科創(chuàng)大廈一樓,一家便利蜂便利店內(nèi)人去房空。

                9月20日,在市南區(qū)福州南路9號(hào)新世界大廈入口處,一家便利蜂便利店大門上了鎖。大廈保潔人員介紹,該門店已關(guān)門歇業(yè)大半年。公開信息顯示,這家店于兩個(gè)月前注銷。在漳州二路,一家便利蜂便利店處于暫時(shí)停業(yè)狀態(tài),門口成了外賣小哥的歇腳地。在李滄區(qū)棗園路,便利蜂虎山花苑店變成了一家生鮮超市。

                漳州二路,一家便利蜂便利店暫停營業(yè),門口成了外賣小哥的歇腳地

                香港中路遠(yuǎn)洋廣場,一家來自外地的便利店品牌吸引了眾多顧客

                2020年3月,便利蜂落地青島,短短兩年先后開設(shè)了百余家門店。9月22日,記者通過便利蜂官方微信小程序查詢發(fā)現(xiàn),目前青島門店僅能查到39家,其中,市南8家、市北13家、李滄6家、嶗山5家、城陽4家、西海岸3家,而且部分門店處于“休息中”。客服人員告訴記者,尚未接到某個(gè)區(qū)域大面積撤店的通知。她稱,“休息中”的門店屬于暫停營業(yè)。

                9月13日,記者登錄國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)查詢發(fā)現(xiàn),便利蜂眾多青島門店,已有59家辦理注銷手續(xù)。一些門店從成立到注銷,只有短短幾個(gè)月。以便利蜂福臨萬家二店為例,該店成立于今年3月,7月初辦理了注銷手續(xù),僅運(yùn)營了4個(gè)月。從全國范圍來看,相關(guān)報(bào)道稱,今年以來,便利蜂暫時(shí)關(guān)閉及徹底關(guān)閉的門店差不多700家。

                青島科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院市場營銷系講師王海玉分析認(rèn)為,便利蜂是一家受資本驅(qū)動(dòng)的企業(yè),為了謀求上市和追求門店規(guī)模,在多個(gè)城市不斷加快布局。“實(shí)際上,開便利店講究‘金角銀邊’,地理位置非常關(guān)鍵。從青島市場看,作為后來者,可供便利蜂選擇的好地段并不多,即使有一些好的店面,獲取成本也相當(dāng)高。同時(shí),經(jīng)營便利店還要面臨一個(gè)養(yǎng)店周期,如果在一定期限內(nèi)達(dá)不到盈虧平衡點(diǎn),只能選擇關(guān)門。”

                市場激戰(zhàn)中屢見出局者

                今年以來,便利蜂在青島接連關(guān)閉門店的舉動(dòng)也引起了同行的關(guān)注。青島友客便利連鎖管理有限公司總經(jīng)理李璟銘坦言,便利店市場競爭正日趨激烈。

                在南京路與寧夏路路口,記者走訪發(fā)現(xiàn),數(shù)百米的范圍內(nèi)至少分布了4家便利店。在南京路阜外醫(yī)院附近,相隔不遠(yuǎn)就有兩家便利店沿街而立。在寧夏路廣電大廈附近,距離一家7-11便利店不到百米,一家可好便利店剛剛開門納客。在李村公園公交車站附近,百余米的路段“盤踞”著三家便利店。

                寧夏路地鐵站,友客便利店一開張就吸引了不少顧客

                9月17日,在江西路,一家本土便利店的工作人員直言,在市區(qū)繁華路段,一個(gè)路口分布兩三家便利店很常見。她說,為了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),店里也在不斷提升服務(wù),比如提供熱水和休息座椅,為顧客營造溫馨的環(huán)境。同時(shí),店員還要及時(shí)了解顧客的需求,進(jìn)行合理配貨。她說,0時(shí)到6時(shí)是客流量最少的時(shí)段,店員一般都在點(diǎn)貨、補(bǔ)貨、做快餐等。“旅游旺季的效益相對(duì)好一些,但到了淡季,營業(yè)額就不太好了。”

                當(dāng)便利店“遍地開花”,降價(jià)促銷也成了一些商家們的吸金“利器”。中秋節(jié)前夕,記者走訪發(fā)現(xiàn),不少便利店的打折幅度一個(gè)比一個(gè)給力。在便利蜂,貨架上掛著醒目的7.9折、第二件半價(jià)等標(biāo)簽。在多家友客便利店門口,部分飲料等商品正在大力促銷。在市北區(qū)CBD、新都心等地,7-11便利店門口的小喇叭反復(fù)播放著促銷信息。在中嶗路優(yōu)同便利店門口,領(lǐng)券、滿減等海報(bào)格外醒目。

                多方博弈之下,出局者并不少見。在李村大嶗路一處公交車站旁邊,一家便利店閉店后一直處于待租中。在不遠(yuǎn)處的廣業(yè)錦江大酒店旁邊,一家便利店撤走后,至今尚未找到新的租客。在夏莊路李村公園附近,一家便利店已關(guān)門兩個(gè)多月,這里即將成為一家烘焙店。“一年租金十多萬,再加上人員工資、水電費(fèi)等支出,經(jīng)營壓力確實(shí)有點(diǎn)大,這家店也就開了一年多。”一位知情者說。

                “市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,競爭很正常。”山東優(yōu)同便利店集團(tuán)有限公司董事長李新民分析,有的路口或區(qū)域便利店較多,并不完全是惡性競爭,一是便利店也有差異化經(jīng)營,二是因?yàn)楫?dāng)?shù)厝肆髁俊⑸虡I(yè)業(yè)態(tài)支持這些店面發(fā)展。他說,為了滿足客戶需求提升服務(wù)質(zhì)量,商業(yè)的升級(jí)變化是社會(huì)發(fā)展的進(jìn)步,優(yōu)勝劣汰是自然現(xiàn)象。“既然這些店能生存下去,說明市場是需要的。”

                地鐵站寫字樓里搶占流量

                事實(shí)上,便利店戰(zhàn)場已逐漸從繁華的街頭、熱鬧的社區(qū)向更多“流量領(lǐng)域”延伸。比如,四通八達(dá)的地鐵網(wǎng)絡(luò)也成了眾多便利店品牌的“必爭之地”。

                8月23日,記者在寧夏路地鐵站出口處看到,一家剛剛開業(yè)的友客便利店成了上班族的能量“加油站”。只見門口擺放著眾多促銷商品,貨架上的商品擺得滿滿當(dāng)當(dāng),還可以買到熱乎乎的現(xiàn)磨咖啡。此前,在萬年泉路地鐵站,友客便利店一開張就吸引了不少乘客的目光。青島友客便利連鎖管理有限公司總經(jīng)理李璟銘告訴記者,目前,友客已在地鐵沿線開設(shè)三家店面,第三家店位于中山公園站,是櫻花主題店,每天吸引著大量過往游客駐足打卡。

                一家便利店內(nèi)的打折促銷信息

                不僅是友客,7-11便利店也在搶抓地鐵商機(jī)。公開信息顯示,目前該品牌已完成在青島北站、清江路站、臺(tái)東站、井岡山路站、江西路站等多個(gè)站點(diǎn)的布局。記者還發(fā)現(xiàn),在緊靠李村地鐵站的維客星城,一家名為“宜快宜慢”便利店在此扎根多時(shí)。

                江西路地鐵站,7-11在此開設(shè)了一家門店

                與此同時(shí),近年來,隨著青島樓宇經(jīng)濟(jì)風(fēng)生水起,寫字樓也成了便利店“新戰(zhàn)場”。

                記者在市南、市北和李滄走訪發(fā)現(xiàn),遠(yuǎn)洋廣場、陽光大廈、保時(shí)捷大廈、福泰廣場、華仁國際大廈、世貿(mào)中心、海航萬邦中心、頤和國際廣場、招銀大廈、遠(yuǎn)洋廣場、陽光大廈、7080中心廣場、卓越大廈、CBD萬達(dá)廣場、凱景廣場、安泰廣場、財(cái)富地帶、萬科中心、亞馬遜聯(lián)合創(chuàng)新中心、蘇寧大廈等眾多樓宇內(nèi)均可見到便利店的蹤影。

                在東海西路保時(shí)捷大廈,一樓南面和東面分別開了一家可好便利店和便利蜂便利店。在香港中路福泰廣場一樓,便利蜂便利店與7-11便利店僅一門之隔。在市北區(qū)CBD卓越大廈一樓,一家便利蜂便利店與不遠(yuǎn)處的友客便利店僅相隔幾步之遙。在李滄區(qū)書院路蘇寧大廈一樓的南面和東面,也“駐扎”著兩家本土便利店。

                “光顧便利店已經(jīng)成為一種生活方式,很多年輕人的一日三餐都是在便利店解決的。”青島科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院市場營銷系講師王海玉介紹,便利店具有鮮明的目標(biāo)定位,其消費(fèi)群體以年輕人為主,而寫字樓、地鐵站等場所客流中,年輕消費(fèi)者占了相當(dāng)大的比例,這正是商家們爭相進(jìn)駐的原因。青島友客便利連鎖管理有限公司總經(jīng)理李璟銘向記者透露,他們的會(huì)員中70%以上都是年輕消費(fèi)者。

                >>>觀察

                市場不斷洗牌

                仍有商家搶灘

                友客、可好、優(yōu)同、7-11、利群、便利蜂……走在街頭,眾多便利店品牌令人眼花繚亂。記者梳理了中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)最近幾年發(fā)布的中國便利店top100榜單,從中一窺青島便利店市場變化。

                從榜單看,友客長期穩(wěn)居青島本地便利店行業(yè)“頭把交椅”,可好、優(yōu)同等品牌增長勢(shì)頭同樣迅猛。2019年發(fā)布的中國便利店top100榜單顯示,友客以310家門店數(shù)量位居第55位,利群便利以182家門店位居第78位,可好以173家門店位居第80位。

                一年后的榜單顯示,友客以378家門店的數(shù)量位居第50位,可好以316家門店位居第60位,優(yōu)同以202家門店位居第76位,利群便利以198家門店位居第78位,迷你島以105家門店位居第99位。至此,友客、可好、優(yōu)同三強(qiáng)鼎立的市場格局初步形成。

                從2021年的榜單來看,友客以462家門店位居第46位,可好以435家門店位居第49位,優(yōu)同以286家門店位居第65位,利群以205家門店位居第76位。進(jìn)入2022年,可好門店數(shù)量已達(dá)605家,位居第42位,友客門店數(shù)量為586家,位居第44位,優(yōu)同門店已達(dá)458家,位居第54位,利群便利門店數(shù)量為209家,位居第83位。青島友客便利連鎖管理有限公司總經(jīng)理李璟銘介紹,目前友客最新門店數(shù)量已超600多家。

                去年9月,迷你島宣布退出青島市場。記者探訪發(fā)現(xiàn),目前,部分迷你島昔日門店已被一家名叫“羅嘉”的新品牌接手,其門頭上帶有“優(yōu)同集團(tuán)”字樣。一位店員稱,之前確實(shí)與優(yōu)同有過合作,但現(xiàn)在兩家之間已沒有關(guān)系。

                盡管洗牌加劇,仍不斷有外地品牌前來搶灘。作為外地品牌,宜快宜慢已在市南、李滄等地開設(shè)多家門店。在遠(yuǎn)洋廣場內(nèi)的宜快宜慢便利店,工作人員告訴記者,該店開業(yè)一年多,目前采取了與優(yōu)同合作的模式。“雖然競爭很激烈,但我們對(duì)青島市場很看好。”一位負(fù)責(zé)招聘的工作人員說。

                山東優(yōu)同便利店集團(tuán)有限公司董事長李新民介紹,目前,優(yōu)同已走出山東市場,在徐州、連云港、南京等多個(gè)城市開了30多家門店。作為大本營所在地,青島未來仍是布局的重中之重。在他看來,青島市區(qū)人口已超七百萬,行業(yè)仍有很大的發(fā)展空間。“我們要求,青島市場每年開店數(shù)量在所有已布局城市中仍放在首要位置。”

                “未來仍將立足山東市場,穩(wěn)步發(fā)展。”青島友客便利連鎖管理有限公司總經(jīng)理李璟銘介紹,友客已在省內(nèi)多個(gè)城市布局,但青島同樣也是下一步發(fā)展的重點(diǎn)市場。他告訴記者,從去年開始,友客對(duì)新增門店VI進(jìn)行了全面升級(jí)迭代,今年8月上線了友客大友和小友IP形象,以進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)品牌的識(shí)別度和用戶黏性。“我們的新增門店將全部采用新一代門店VI。”

                >>>聲音

                助力協(xié)同發(fā)展

                拓展更大市場

                在青島科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院市場營銷系講師王海玉看來,便利店不僅承擔(dān)著售賣的功能,還代表著一個(gè)城市的溫度和活力。他說,日本平均1500人左右就有一家便利店,國內(nèi)一線城市便利店的保有量也很高。青島便利店市場已比較成熟,在全省處于領(lǐng)先地位,但與一線城市品牌相比,本土便利店在規(guī)模等方面還存在一定的差距。

                “便利店消費(fèi)具有高頻、剛需、即時(shí)三大特點(diǎn)。”王海玉分析,去大型超市消費(fèi)一般帶有計(jì)劃性,去便利店則帶有很強(qiáng)的隨機(jī)性與沖動(dòng)性。一般便利店都有上千種商品,煙草、食品飲料、生活物資等構(gòu)成了主力產(chǎn)品,只要有人員流動(dòng),就有便利店生存的空間。他認(rèn)為,雖然網(wǎng)購對(duì)商超造成了一定的沖擊,但對(duì)便利店的影響相對(duì)較小,而且很多城市的便利店數(shù)量依然在增長。

                7-11在華仁國際大廈開設(shè)了一家門店

                “便利店不僅提供了大量的就業(yè)崗位,實(shí)際上還代表了一個(gè)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顟B(tài),以及城市對(duì)年輕人的吸引程度。”在王海玉看來,青島便利店市場基本上形成了可好、友客、優(yōu)同等三大本土品牌,與7-11、便利蜂等外來品牌“對(duì)壘”的局面。根據(jù)他的觀察,上述“三劍客”已相繼走出青島,在省內(nèi)外拓展市場。“其中,可好已完成對(duì)省內(nèi)其他地市的布局,將店面開到了河北和江蘇的部分城市。”

                王海玉說,便利店的前端需要一個(gè)大倉來支持,如果不具備一定的規(guī)模,就達(dá)不到盈虧平衡點(diǎn),因此運(yùn)行成本非常高。他建議,相關(guān)部門進(jìn)一步加強(qiáng)引導(dǎo),助力本地品牌前后端協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)一步降低運(yùn)營成本,幫助企業(yè)走進(jìn)更大的市場。同時(shí),本土便利店應(yīng)對(duì)標(biāo)一線城市品牌,打造一流研發(fā)團(tuán)隊(duì),加大產(chǎn)品研發(fā)力度,進(jìn)一步完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),分析消費(fèi)者行為及習(xí)慣,準(zhǔn)確把握消費(fèi)需求,進(jìn)一步提升市場競爭力。

                做便利店市場

                需要穩(wěn)扎穩(wěn)打

                “資本市場可能存在一定的惡性競爭,但現(xiàn)在青島本土的幾家便利店品牌都很理性,還談不上‘內(nèi)卷’,大家都意識(shí)到做市場還是需要穩(wěn)扎穩(wěn)打。”山東優(yōu)同便利店集團(tuán)有限公司董事長李新民感慨地表示。

                海航萬邦中心,便利蜂在此開設(shè)了一家門店

                東海路,保時(shí)捷大廈,便利蜂便利店正常營業(yè)中

                他說,開便利店接觸到的都是基層部門,比如食藥監(jiān)、城管等,最能感受到一個(gè)地方的營商環(huán)境。在他看來,便利店市場健康有序發(fā)展需要一個(gè)良好的“自然環(huán)境”。他說,由于香煙政策差異較大,一定程度上影響一個(gè)城市24小時(shí)便利店新業(yè)態(tài)的發(fā)展,一些老舊落后店面勉強(qiáng)經(jīng)營,購物環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)服務(wù)質(zhì)量上很難滿足客戶需求。“我認(rèn)為,在政策方面,該跟上就得跟上、該放開就得放開。”

                青島友客便利連鎖管理有限公司總經(jīng)理李璟銘認(rèn)為,青島市場整體還是健康發(fā)展的,相對(duì)于全國同等量級(jí)的城市而言,青島的便利店數(shù)量并不是太高,況且便利店同業(yè)之間還是保持比較謹(jǐn)慎的開店距離,來保證門店的贏利狀態(tài)。“希望在非處方藥的銷售等方面得到政府的支持,便于更好地提升便利店對(duì)于十五分鐘便民生活圈的服務(wù)。”他說。

                福州南路新世界大廈,便利蜂便利店已注銷

                >>>講述

                六十平米小店

                日賺三五百元

                9月18日,在逍遙二路上的南森便利店,40歲的女店主孫女士一邊忙著結(jié)算,一邊和顧客拉著家常。這家小店自去年開店?duì)I業(yè),至今已有一年半,孫女士早已習(xí)慣了這樣的日常生活。

                逍遙二路南森便利店,店主孫女士正在忙著為顧客結(jié)算

                逍遙二路南森便利店,店主孫女士正在理貨中

                孫女士介紹,自己是二孩家庭,幾年前買下了這套緊靠馬路的房子。之前,她一直在家照顧孩子,后來找過幾份工作,但不太順利。“當(dāng)時(shí)覺得找工作有些行不通,就決定拿出這套房開一家便利店。”

                孫女士說,小店面積只有60多平米,剛開始上貨只有幾百種商品,如今已達(dá)2000多種,她還建立了自己的進(jìn)貨渠道。“每天純利潤三五百元,雖然生意不大,但時(shí)間相對(duì)自由,每天忙忙碌碌挺充實(shí)的。”孫女士笑著說。

                “早上送孩子上學(xué)后,差不多8點(diǎn)半來到店里,下午到了放學(xué)時(shí)間,我會(huì)請(qǐng)人幫忙來店里看幾個(gè)小時(shí),按小時(shí)支付工資。”孫女士告訴記者,她晚上也會(huì)來店里,一般忙到10點(diǎn)。

                短短半個(gè)小時(shí),進(jìn)店顧客絡(luò)繹不絕。孫女士說,僅在逍遙二路周邊就有七八家便利店,她的應(yīng)對(duì)辦法是微笑服務(wù)。“有一次,一個(gè)年輕人來到店里買幾樣生活用品,結(jié)賬時(shí)才發(fā)現(xiàn)忘帶手機(jī)了,他問能不能留個(gè)電話,回家加微信轉(zhuǎn)賬。我覺得人與人之間應(yīng)該有一種信任,于是給他留了電話,沒多久就加微信轉(zhuǎn)過來了。”

                此外,網(wǎng)上銷售也成為支撐小店日常運(yùn)營的重要渠道。孫女士說,現(xiàn)在很多周邊顧客沒時(shí)間到店里,就干脆直接在網(wǎng)上下單,外賣小哥接單后來店里取貨配送上門。“暫時(shí)沒打算擴(kuò)大店面或開分店,只要能把現(xiàn)在的這個(gè)店經(jīng)營好就很知足了。”孫女士說。

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