資訊:越努力越內(nèi)卷的NBA,「小城市」球隊(duì)還有出頭天嗎?
                發(fā)布時(shí)間:2022-10-13 16:35:21 文章來源:天下足球最新帖子
                NBA新賽季,進(jìn)入了最后一周的倒計(jì)時(shí)。依照新賽季賽程,湖人作為一支缺席上賽季季后賽的球隊(duì),仍然被安排了迎戰(zhàn)衛(wèi)冕冠軍勇士的「美差」,其中最

                NBA新賽季,進(jìn)入了最后一周的倒計(jì)時(shí)。依照新賽季賽程,湖人作為一支缺席上賽季季后賽的球隊(duì),仍然被安排了迎戰(zhàn)衛(wèi)冕冠軍勇士的「美差」,其中最重要的原因之一,正是洛杉磯的大球市效應(yīng),為湖人帶來的雷打不動(dòng)的熱度。

                那么,到底怎么才算大球市?在越努力越內(nèi)卷的NBA里,小城市球隊(duì)還能否「以弱勝強(qiáng)」?


                (資料圖)

                文 / 李佳浚

                編 / 殷豪男

                身處大小城市,對(duì)一家體育俱樂部意味著什么?

                對(duì)于NBA球迷來說,「球市」這個(gè)詞,大家并不陌生。

                一般來講,所在城市的實(shí)力就代表著該隊(duì)的球市大小,從坐落于天使之城的洛杉磯湖人,到被成為籃球圣地的紐約尼克斯,這些公認(rèn)的大球市球隊(duì)都說明了這一點(diǎn)。看球的都知道洛杉磯、紐約好,孟菲斯不行,那我們就先來看看,身處大小城市的球隊(duì)差距,到底體現(xiàn)在哪?

                眾所周知,能擁有一支職業(yè)球隊(duì)的城市都是「城中翹楚」。對(duì)于NBA來說,即便是球迷們印象里的「小城市」孟菲斯,依然擁有著772億的地區(qū)生產(chǎn)總值,在美國384個(gè)都市圈地區(qū)里排名第47——換句話說,如果NBA現(xiàn)在宣布為下一個(gè)擴(kuò)展球隊(duì)選擇目的地,只有全美前50的城市,才能進(jìn)入討論范圍內(nèi)。

                但即便是NBA里的28個(gè)美國大城市,他們之間也有著天懸地隔的差距。而這些差距,也直觀地轉(zhuǎn)化成了每個(gè)城市為球隊(duì)所創(chuàng)造收益上的不同。政府經(jīng)濟(jì)水平、人口數(shù)量、公民收入、基礎(chǔ)建設(shè)......這些客觀因素,給大小城市的球隊(duì)之間劃出了一道明晃晃的分界線。

                例如,據(jù)紐約聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行所統(tǒng)計(jì),2021年紐約地區(qū)的生產(chǎn)總值已經(jīng)達(dá)到了恐怖的1.33萬億,相當(dāng)于將近35個(gè)孟菲斯地區(qū)——這倒不是說孟菲斯人就沒錢看球了,但如果和財(cái)大氣粗的大蘋果城(The Big Apple)市民比,誰更愿意且更有能力為主隊(duì)消費(fèi),結(jié)果應(yīng)該是顯而易見的。

                在NBA公布新賽季的常規(guī)賽程后,ESPN,ABC,TNT三大轉(zhuǎn)播商也給出了下賽季NBA各隊(duì)比賽的全國直播場(chǎng)次,其中上賽季衛(wèi)冕冠軍勇士30場(chǎng)居首,湖人27場(chǎng)次之,凱爾特人15場(chǎng)并列第三。

                再來看看排行榜的末端,全年只有1場(chǎng)全國直播的球隊(duì):圣安東尼奧的馬刺、俄克拉荷馬城的雷霆、鹽湖城的猶他爵士、奧蘭多的魔術(shù)......如果非要?dú)w因于他們?nèi)ツ陸?zhàn)績差才沒人看,西部排名第5的爵士不說,馬刺球迷肯定也不樂意,畢竟他們比湖人還多贏了一場(chǎng)球。

                因此,不管是聯(lián)盟官方的安排,還是合作媒體的動(dòng)作都說明了一點(diǎn):戰(zhàn)績不佳的大城市球隊(duì)帶來的熱度和話題,依然不是小城市能比的。

                而在NBA這個(gè)最純粹的商業(yè)聯(lián)盟里,熱度和收入幾乎成正比。除了轉(zhuǎn)播領(lǐng)域的重視,贊助商們也心甘情愿花費(fèi)幾倍甚至幾十倍的價(jià)格,去將自己的品牌名和大城市球隊(duì)們綁在一起。

                自聯(lián)盟于2017年增加球衣廣告以來,球衣上一張張貼片也成為了各隊(duì)主要收入來源之一,而大小城市球隊(duì)的差距在這一點(diǎn)上也體現(xiàn)得淋漓盡致。去年十一月,勇士與球衣贊助商樂天集團(tuán)延長了合作協(xié)議,延續(xù)了始于2017年的球衣贊助,據(jù)美媒CNBC透露,這份新合同將達(dá)到每年4000萬美元。作為對(duì)比,爵士與Qualtics達(dá)成的贊助合同年金額為400萬美元,整整十倍的差距。

                據(jù)統(tǒng)計(jì),在剛剛過去的2021-2022賽季中,NBA聯(lián)盟30支球隊(duì)的贊助收入比去年增長12.5%,達(dá)到了16.4億美元的歷史最高金額。而這12.5%的增幅,很大一部分得益于加密貨幣企業(yè)宣傳需求的增長,來自加密貨幣企業(yè)的贊助金額從前一年前的200萬猛增至1.5億美元,一躍成為NBA的第二大贊助商品類。

                而作為NBA的新興贊助品類,他們也將合作標(biāo)的,直接瞄準(zhǔn)了勇士、湖人這些昂貴的「大城市球隊(duì)」。

                例如,傳奇球館斯臺(tái)普斯中心的冠名易主,便是其中最受關(guān)注的交易之一。2021年11月,加密貨幣網(wǎng)站與湖人快船的大本營斯臺(tái)普斯中心達(dá)成了一份總額超7億美元,為期二十年的贊助協(xié)議,斯臺(tái)普斯中心正式更名為「Crypto.com球館」。

                而此前有消息已經(jīng)指出,快船將在2024年左右和湖人劃清界限,搬遷至老板鮑爾默狂砸20億美元建成的新球館。不可否認(rèn)的是,一簽就是20年的Crypto.com對(duì)湖人長期保持熱度和競(jìng)爭力的能力有著足夠信心。

                各大贊助商愿意花超出市場(chǎng)水位數(shù)倍的價(jià)格,與大球市簽下合約,除了他們現(xiàn)在的成績和熱度,最重要的一點(diǎn)是,就算成績不好或球星沒落,擁有城市發(fā)展、高曝光度、贊助青睞三大優(yōu)勢(shì)的大城市球隊(duì),也吸引著全聯(lián)盟內(nèi)的球星們從母隊(duì)紛紛出走,去享受洛杉磯、舊金山等大球市所帶來的福利。

                還是湖人——在戰(zhàn)績不佳的基礎(chǔ)上仍有如此熱度,詹姆斯、濃眉和維斯布魯克的巨頭組合是重要原因之一。而這三位球員,基本都是從「小球隊(duì)」轉(zhuǎn)來湖人的。肉眼可見的軟硬件差距,讓底牌薄弱的小球市們苦不堪言,只能眼睜睜看著當(dāng)家球星做出對(duì)自己最好的選擇。

                大城市≠大球市,大家都有難念的經(jīng)

                判斷一個(gè)球隊(duì)背后的球市大小,除了所在城市的紙面實(shí)力以外,收視率、上座率、球隊(duì)文化、球迷分流情況等,任何一點(diǎn)也都可能成為決定性因素。甚至就算兩個(gè)球隊(duì)同處一個(gè)城市,他們的現(xiàn)狀也可能大不相同。

                隨著小卡、喬治的加盟和新球館的簽約,洛杉磯快船在近兩年一度讓他們的球迷看到了在洛杉磯「翻身做主人」的希望。但一系列數(shù)據(jù)卻顯示,好像洛杉磯本地球迷仍然不買賬,球票價(jià)格便是最好的體現(xiàn)之一——2021-22賽季,湖人的次級(jí)市場(chǎng)平均球票價(jià)格達(dá)到了562美元。而由于倫納德、喬治(只出戰(zhàn)了31場(chǎng))的缺席,快船的平均票價(jià)只有202美元。

                即使球票相差四倍之多,傲嬌的洛杉磯人,也更認(rèn)可那支身穿紫金球衣的隊(duì)伍。據(jù)統(tǒng)計(jì),在2021-2022年賽季中,戰(zhàn)績不佳的湖人上座率依舊達(dá)到了97.3%,18,414的場(chǎng)均上座人數(shù)也排在全聯(lián)盟第7。而反觀快船,則只有89.6%的上座率以及16,918的場(chǎng)均上座人數(shù),處于聯(lián)盟中下游水平。

                身處令其他小球市俱樂部艷羨的洛杉磯,卻賣著價(jià)格比密爾沃基(282美元)還便宜的票,這就是快船的現(xiàn)狀。而全聯(lián)盟第17的上座人數(shù),讓他們看起來反而更像一只小球市球隊(duì),這可能也是他們急于搬至新球館的原因之一。

                總體收入水平,更是能證明二者之間的差距。據(jù)Statics統(tǒng)計(jì),湖人近五年的年收入穩(wěn)定在3億美元以上,在2018-2019更是達(dá)到了創(chuàng)下隊(duì)史紀(jì)錄的4.26億;快船最高的一年也只有2.73億美元,和旁邊被稱為薩克拉門托村的國王隊(duì)同一水平。

                鏡頭再移到東岸,華盛頓D.C.作為美國首都,2021年的人均GDP達(dá)到了22萬美元,是世界上最有錢的首都之一,但位于華盛頓D.C.的奇才隊(duì)卻不能算作大球市球隊(duì)。據(jù)福布斯報(bào)道,華盛頓奇才隊(duì)目前的市值為19.3億美元,僅排在全聯(lián)盟第16位。

                那么,華盛頓的球市被誰搶走了呢?

                2019年華盛頓郵報(bào)的一份調(diào)查顯示,只有8%的當(dāng)?shù)鼐用駥⑵娌趴醋魉麄冏钕矏鄣那蜿?duì)。而不管是最近都有冠軍入賬的MLB國民隊(duì)、NHL首都人和WNBA神秘人、還是老牌勁旅NFL指揮官(原紅人隊(duì)),當(dāng)?shù)仄渌殬I(yè)球隊(duì)的成功,都使得常年處于尷尬位置的奇才黯然失色,球迷基數(shù)自然不大。

                奇才的本地受歡迎程度排在國民隊(duì)、指揮官和首都人之后,與神秘人并列第四。作為比WNBA投入多幾百倍NBA球隊(duì)來說,奇才目前的受歡迎程度,實(shí)在是和華盛頓這個(gè)傳統(tǒng)體育城市,顯得格格不入。

                小城市的故事,也能講得精彩

                那么,大城市的球隊(duì)已然都「卷」起來了,如果身處小城市,一支NBA球隊(duì)又該怎么辦?

                或許胳膊終歸扳不過大腿,但前幾年的雷霆,如今的密爾沃基等一眾小城市,也在這個(gè)越來越「卷」的聯(lián)盟里,取得了不同角度上的成功,讓其他的小城市看到了希望。而一直以來,NBA官方也從人才選拔、工資限制、規(guī)范交易等方面保持著球隊(duì)間「機(jī)會(huì)平等」的底層邏輯。

                以雷霆為例。一個(gè)人可以改變整個(gè)球隊(duì)的市場(chǎng)嗎?答案是肯定的,詹姆斯之于克利夫蘭、喬丹之于芝加哥、字母哥之于密爾沃基......他們每個(gè)人的出現(xiàn),都為各自的城市帶來了前所未有的影響影響力和商業(yè)價(jià)值。

                但是,這個(gè)改變球隊(duì)的人不僅限于球員,比如雷霆隊(duì)「真核」總經(jīng)理普雷斯蒂。

                2007年,29歲的薩姆-普雷斯蒂被任命為西雅圖超音速的總經(jīng)理,并在選秀大會(huì)上摘下了杜蘭特。但僅過一個(gè)賽季,由于超音速隊(duì)與西雅圖市之間關(guān)于新球館的談判破裂,老板克雷·貝內(nèi)特就將球隊(duì)搬到了他的家鄉(xiāng)俄克拉荷馬城,并改名雷霆。

                從美國西北部最大的城市,搬到?jīng)]有職業(yè)體育史的小城俄克拉荷馬,許多球迷們都覺得雷霆將成為又一支「常年魚腩」,但普雷斯蒂卻有不同的計(jì)劃。他在選中杜蘭特之后,又相繼選中了威斯布魯克和哈登,讓剛剛建隊(duì)的雷霆就在西部決賽中擊敗「GDP」版本的馬刺,成功打進(jìn)了總決賽,在聯(lián)盟中站穩(wěn)腳跟,在接下來的一段時(shí)間常駐西部豪強(qiáng)的位置。

                之后在杜蘭特出走后助力威少打出MVP賽季、交易得到在當(dāng)時(shí)極為轟動(dòng)的威少、喬治、安東尼三巨頭、又在球星出走之后將資產(chǎn)「變現(xiàn)」超過近40個(gè)未來選秀權(quán),普雷斯蒂所走的每一步都顯得那么的運(yùn)籌帷幄。

                對(duì)于俄克拉荷馬這樣的小球市而言,他將雷霆運(yùn)作到了預(yù)期之外的高度。雖然近幾年重建的雷霆在聯(lián)盟中的存在感不高,但普雷斯蒂的動(dòng)作已經(jīng)證明,只要他在,這座小城的籃球之火就不會(huì)沒落。

                和紐約、洛杉磯等時(shí)尚大都市相比,俄克拉荷馬這個(gè)以農(nóng)業(yè)和油田撐起城市經(jīng)濟(jì),以龍卷風(fēng)聞名全美的小城也許永遠(yuǎn)都不是大牌自由球員的第一選擇,但它絕對(duì)是一座球員自下飛機(jī)的那一刻就會(huì)愛上的城市。作為這座城市里唯一的職業(yè)球隊(duì),雷霆很好地利用起了這一點(diǎn),與當(dāng)?shù)卣⑶蛎越⑵鹆瞬豢商娲穆?lián)系。

                2008年雷霆初到俄城時(shí),便直接落座當(dāng)?shù)刈詈玫那蝠^福特球館。而在14年內(nèi)經(jīng)歷了兩次球館更名之后,最近又有消息爆出,俄城政府有意為球隊(duì)建造一個(gè)新球館。別說NBA,就是放眼四大聯(lián)賽,政府主動(dòng)為球隊(duì)建球館的案例也是少之又少。媒體層面,雷霆官方也分別與當(dāng)?shù)仉娨曓D(zhuǎn)播商Bally Sports Oklahoma和廣播WWLS 98.1 FM,達(dá)成了長達(dá)14年并將持續(xù)下去的穩(wěn)定合作。

                同時(shí),雷霆官方非常重視球迷文化的建設(shè)工作。自建隊(duì)以來,雷霆的訓(xùn)練營、基金會(huì)捐款等社區(qū)活動(dòng)與大城市球隊(duì)相比只多不少,雷霆與俄克拉荷馬城人民相互影響,更趨一體,關(guān)系愈發(fā)緊密。

                「不管什么時(shí)候,俄克拉荷馬城的球迷無條件支持著雷霆,每支NBA球隊(duì)都會(huì)為城市做出貢獻(xiàn),但雷霆做了更多。醫(yī)療、教育、災(zāi)后重建,當(dāng)這所城市需要幫助時(shí),永遠(yuǎn)都能看到雷霆隊(duì)的影子。」出生在俄克拉荷馬城的Bleacher Report記者杰里德·波特,在自己的文章中寫道。

                球迷們當(dāng)然也以自己的方式回饋了雷霆。作為NBA最小的球市之一,重建前的雷霆隊(duì)上座率一直處于聯(lián)盟中上游水平,主場(chǎng)比賽更是年年都沒掉下過九成九——這不僅是一支在俄克拉荷馬運(yùn)作的球隊(duì),也是讓市民們感到驕傲的城市名片之一。

                如果不是因?yàn)槔做拇嬖冢赡茉S多國人都不會(huì)對(duì)「俄克拉荷馬」五個(gè)字有什么概念。一支支球隊(duì)承載的,不僅是場(chǎng)上的球員和場(chǎng)下的球迷,更是他們自己獨(dú)有的城市精神和文化內(nèi)核。這,可能就是體育的魅力之一。

                參考資料來源:TheAthletic / Statista / SportsPro / TheWashingtonPost / SportsIllustrated

                標(biāo)簽: 俄克拉荷馬城 俄克拉荷馬 職業(yè)球隊(duì)

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